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好為人師:TTT-企業內訓師

【課程編號】:MKT002586

【課程名稱】:

好為人師:TTT-企業內訓師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年08月26日 到 2025年08月27日4500元/人

2025年05月08日 到 2025年05月09日4500元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供好為人師:TTT-企業內訓師相關內訓

【課程關鍵字】:蘇州TTT培訓,蘇州內訓師培訓

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課程介紹

TTT 是英文“Training The Trainer to Train ”的縮寫,是一門培訓師成長必修的經典課程。該課程將為企業培訓師提供從理念到技能的全面訓練。

新的時代,人才對于企業的重要性已經毋庸置疑了,所以人才的培養就是企業發展工作中的重中之重,而培訓無疑是加速人才培養速度的主要途徑之一。外聘講師無疑是很好的選擇,但在針對企業具體問題、獨有經驗、個案分析以及成本方面,內訓師卻有著得天獨厚的優勢,于是內訓師的培訓將是企業培訓體系搭建的重要環節。

本課程基于企業內訓師的的角色定位,結合國內外多種培訓師培訓體系(傳統 TTT、職業培訓師培訓 PTT、國際培訓師 ITT,引導式培訓 FTT)的特點和優勢,以及自身授課經驗進行設計,用最短時間、最簡單易學的方法、最高效的表達訓練,項目制推進企業內訓師培養,幫助企業打造內訓師隊伍

培訓目標

了解課程設計與開發的核心知識,掌握課程開發的步驟;

學會運用思維導圖軟件呈現課程結構,使課程邏輯清晰、要點明確;

掌握 PPT 技巧,能夠制作布局合理、圖文并茂的 PPT;

設計專業的開場和結束套路,能夠有效地吸引學員,激發興趣;

能夠運用豐富的演繹技巧,使課程生動、富有感染力和說服力;

能夠運用互動與控場技巧,提升對課程的掌控力和課程效果,達成教學目標。

課程對象

企業內負責招聘與培訓的專職培訓師

需要在企業內部或者外部進行演講和授課的管理人員

需要在企業內部或者外部進行演講和授課的專業技術人員

所有熱愛演講、有志于成為企業內訓師的人員

課程大綱

第一天:培訓師課程開發與設計

第一模塊 導言

? 成人培訓的特點

? 有效培訓的要訣:AIDA 原理

? 培訓師的理性思考與感性表達

? 企業內訓師能力勝任模型

第二模塊 課程開發流程

? 分析培訓需求

? 搜集培訓需求(組合方式發掘培訓需求)

? 分析培訓對象(客戶?員工?技術人員?年齡?性別?背景)

? 設定課程目標(What 型 Why 型與 How 型)

? 設計課程名稱(課程名稱設計原則)

? 規劃課程結構

? 構架培訓框架、用思維導圖展現演講邏輯

? 演講中的金字塔結構:時間順序、空間順序、程度順序

? 金字塔組織:自上而下 VS 自下而上

? 課程邏輯松散的表現及解決

? 落地工具:思維導圖軟件

? 現場演練:用思維導圖構建課程金字塔結構(說課訓練)

? 設計學習內容

? 開場設計(3 類不同形式的開場)

? 不同類型的案例設計(案例的搜集、選擇與加工)

? 結尾設計(3 類不同形式的結尾)

? 課后跟進工具的設計(作業、計劃、工具、總結)

? 現場演練:開場如何激發興趣

? 現場演練:結尾如何繞梁三日

? 落地工具:破冰五步法

? 落地工具:案例設置考核表

? 設計教學方式

? 明確教學目的

? 選擇合適的教學方式

? 設計教學活動

? 活動的多樣性與匹配度

? 落地工具:不同授課方式與教學內容匹配表

? PPT 制作與美化

? 排版齊整簡適

? 圖文配合到位

? 配色美觀典雅

? 動畫簡潔流暢

? 落地工具:PPT 模版、圖表圖標、優秀 PPT 制作案例

? 編寫成套教材

? 講師手冊與學員手冊

? 教具配置

? 輔助材料

? 影音材料

? 范例展示:講師手冊與學員手冊

第二天:培訓師授課與呈現技巧

第三模塊 培訓師之課程演繹技巧

? 講授法要點與應用場合

? 講解 PPT 與念 ppt 的差別

? 練習:如何講解枯燥的概念和原理

? 生動化手段:對比與類比、故事與描述。

? 案例研討法要點與應用場合

? 案例討論注意事項

? 視聽教學法要點與應用場合

? 視聽材料的制作與選擇

? 游戲教學法要點與應用場合

? 游戲的種類與操作

? 角色扮演教學法要點與應用場合

? 實物展示與現場參觀教學法

? 現場演練:每種教學法均有相應的現場演練

? 落地工具:課程類型與演繹技巧設計表格

第四模塊 培訓師之互動技巧

? 偉大的培訓師:啟發式教學

? 交流感與問問題

? 開放型問題與封閉型問題

? 如何對于學員回答給予反饋

? 如何應對冷場

? 學員的回答不是你想要的答案怎么辦

? 結構化追問技巧

? 現場演練:互動技巧與結構化追問

? 落地工具:結構化追問五步設計法

第五模塊 培訓師之控場技巧

? 約束技巧:亂場

? 聽眾在課程中隨便進出

? 課程中聽眾手機響

? 調動技巧:冷場

? 課程中學員打瞌睡

? 課程中提問冷場

? 應對技巧:鬧場

? 如何應對唱反調的學員

? 學員指出你的錯誤

? 遇到比你更專業的學員

? 現場演練:控場技巧

整體答疑,總結提高,課后學員作品指導及技術支持

劉老師

國際 NLP(Neuro-Linguistic Programming)專業執行師

專業資質

ACI 注冊國際禮儀培訓師證書

國際商業培訓師協會 ICTA 理事

伯恩•崔西國際教育集團授權講師

英國 Southampton 大學交換學者、上海交通大學碩士

復旦大學經濟學院、寶鋼人才研究院特聘講師專業能力

12 年培訓師經歷,7 年職業培訓師經歷

專注于演講和軟性技巧課程培訓,在全國各地開展過近千場內訓,培訓學員逾萬人

曾擔任大型集團公司培訓總監,對于培訓體系搭建和內訓師隊伍建設有獨到見解

師從國際大師 Bert Hellinger 和李中瑩老師學習 NLP、教練技術和引導技術,并將其與企業內訓有效結合

授課風格

激情洋溢、幽默風趣、互動性強、深入淺出、方式多元。擅長在課程中使用教練技術與引導技術

定制化高、注重課前調研與課后輔導、堅持為企業提供有成果的管理培訓

案例豐富、求真務實、邏輯性強、解決難題、工具實用、落地性強

學員評價

關于演講訓練,我們做過很多次培訓,也請過很多培訓師,但是效果都一般,原因是老師講的都很好,但是內容過于高深,學員感覺離自己的實際工作比較遠,劉丹老師的課程內容簡單有趣,課堂氣氛非常好,并且現場演練多,對學員鼓勵多,萬用演說公式可以立即使用,培訓效果我們非常滿意。——飛利浦照明培訓經理

企業發展到這個階段,跨部門溝通與協作非常重要,而我們很多員工往往不會溝通,部門間問題摩擦不斷,這次課程來的很及時。培訓師風格很高端大氣,語言表達能力很強,現場氣氛很活躍,尤其是其中的七巧板游戲,讓很多學員都頗有感觸。——臺灣日月光集團培訓經理

部分客戶:

飛利浦照明 • 日立 • 特殊陶業實業(上海)有限公司• 上海大眾 • 日月光 • 上海特殊陶業有限公司• 巴斯夫 • 豐田工業(昆山)有限公司 • 勞易測電子貿易(深圳)有限公司• 臺積電 • 佛山市富惟汽配有限公司 • 豐田通商(天津)有限公司• 寶鋼股份 • 重慶法可賽汽車配件有限公司 • 統昆注塑(蘇州)有限公司

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