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課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)

【課程編號(hào)】:MKT005909

【課程名稱(chēng)】:

課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日2360元/人

2024年08月16日 到 2024年08月17日2360元/人

【授課城市】:杭州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

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課程價(jià)值:

企業(yè)內(nèi)部講師大都接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的授課技能訓(xùn)練,而忽略了不具備專(zhuān)業(yè)課程開(kāi)發(fā)能力的問(wèn)題。本課程將快速提升學(xué)員的課程開(kāi)發(fā)能力與標(biāo)準(zhǔn)課件的編寫(xiě)能力,并在培訓(xùn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)形成一門(mén)自有的標(biāo)準(zhǔn)課程大綱、講義及授課腳本(成品)。

速成講師隊(duì)伍——企業(yè)內(nèi)部知識(shí)充分提煉,培養(yǎng)一支初具專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)的內(nèi)部講師隊(duì)伍;

拿到培訓(xùn)成果——學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)一門(mén)個(gè)人擅長(zhǎng)課程(半成品)。

學(xué)員收益:

學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)的基本理論和方法,具備初步的課程開(kāi)發(fā)能力

掌握課程開(kāi)發(fā)的核心邏輯和內(nèi)容,能夠設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目需求,進(jìn)行需求分析

掌握如何設(shè)計(jì)課程大綱和教學(xué)方法

掌握如何設(shè)計(jì)講師講義、授課腳本、學(xué)員手冊(cè)

學(xué)習(xí)各類(lèi)培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用,提升學(xué)員的參與程度

掌握各種教學(xué)教法活動(dòng)腳本設(shè)計(jì)及活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)

學(xué)會(huì)如何進(jìn)行總結(jié),課程評(píng)估,培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,提高培訓(xùn)效果

學(xué)員對(duì)象:

企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)職、兼職講師(具備一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),熟練使用電腦)

課程大綱:

一、如何進(jìn)行快速有效的課程開(kāi)發(fā)

講師職責(zé)和使命

講師必備技能和工具

講師三個(gè)等級(jí)

標(biāo)準(zhǔn)教案包括內(nèi)容

4步驟開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程

常用快速課程開(kāi)發(fā)工具

培訓(xùn)師養(yǎng)成訓(xùn)練與認(rèn)證

二、實(shí)戰(zhàn)1:進(jìn)行有效的需求分析

需求分析--課程開(kāi)發(fā)出發(fā)點(diǎn)

四步進(jìn)行需求分析

學(xué)員能力評(píng)估

分析并制訂技能標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)戰(zhàn)演練:確定個(gè)人開(kāi)發(fā)課題,進(jìn)行需求分析

三、實(shí)戰(zhàn)2:設(shè)計(jì)三級(jí)課程大綱

設(shè)計(jì)課程大綱

設(shè)計(jì)課程大綱前半部分

三級(jí)課程大綱

設(shè)計(jì)一級(jí)目錄大綱

設(shè)計(jì)二級(jí)、三級(jí)目錄

設(shè)計(jì)大綱還需考慮

實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)之前的需求分析設(shè)計(jì)課程大綱

四、實(shí)戰(zhàn)3:設(shè)計(jì)講義

1.設(shè)計(jì)合理PPT

5個(gè)步驟快速開(kāi)發(fā)PPT

如何設(shè)計(jì)幻燈片母版

實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)大綱和統(tǒng)一PPT模板快速建立PPT結(jié)構(gòu)

2.單頁(yè)幻燈片設(shè)計(jì)原則

幻燈片標(biāo)題

幻燈片正文

3.5類(lèi)16種PPT頁(yè)面邏輯

文本組合類(lèi)陳述類(lèi)

對(duì)比分析類(lèi)

推論關(guān)系類(lèi)

發(fā)展關(guān)系類(lèi)

4.設(shè)計(jì)圖表步驟

實(shí)戰(zhàn)演練:利用圖示和模版美化PPT

五、實(shí)戰(zhàn)4:編寫(xiě)授課腳本

課程腳本包括的7項(xiàng)內(nèi)容

講義腳本的5個(gè)組成部分

4步編寫(xiě)授課腳本

實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)演講過(guò)程的授課腳本

六、實(shí)戰(zhàn)5:設(shè)計(jì)教學(xué)教法及活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)

成人學(xué)員需要

有效學(xué)習(xí)

8種常用教學(xué)教法

設(shè)計(jì)活動(dòng)腳本

設(shè)計(jì)培訓(xùn)資源需求計(jì)劃

培訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)備清單

實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)活動(dòng)任務(wù)布置腳本

七、實(shí)戰(zhàn)6:編寫(xiě)學(xué)員手冊(cè)

學(xué)員手冊(cè)五個(gè)組成部分

編制時(shí)間表及上課須知

編制學(xué)員教材

編寫(xiě)課堂閱讀材料及活動(dòng)指南

編寫(xiě)常用工具表單

編制練習(xí)手冊(cè)

八、實(shí)戰(zhàn)7:開(kāi)發(fā)評(píng)估工具文檔

培訓(xùn)效果評(píng)估四個(gè)層面

確保培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

九、課程開(kāi)發(fā)成果驗(yàn)收

試講及評(píng)審的要點(diǎn)

試講評(píng)審內(nèi)容

劉老師

北京大學(xué)、清華大學(xué)客座講師;HR Bar人力資源學(xué)院執(zhí)行董事/講師;人才戰(zhàn)略、人力資

源系統(tǒng)以及企業(yè)商學(xué)院系統(tǒng)研究專(zhuān)家;北京大學(xué)管理案例研究中心EDP進(jìn)修。

曾在亞商在線、迪信通等國(guó)內(nèi)著名公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務(wù),北京中關(guān)村IT經(jīng)理人協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)/講師。出版專(zhuān)著:《人員甄選與聘用管理》(中國(guó)人民大學(xué)出版社2007);《高校就業(yè)指導(dǎo)教師操作指導(dǎo)教材》(高等教育出版社2009);《人力資源實(shí)戰(zhàn)操作指南2010》總策劃、主編。

部分客戶(hù):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)船舶、中國(guó)石油、大慶油田、鳳凰衛(wèi)視、頂新國(guó)際、人民銀行、北大方正、奇瑞汽車(chē)、華為技術(shù)、三星電子、聯(lián)想集團(tuán)、迪信通集團(tuán)、新東方、蘇寧電器、蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、康師傅、浙江吉利汽車(chē)、浙江聯(lián)華華商集團(tuán)等。

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