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優(yōu)質(zhì)候選人的薪酬談判和背景調(diào)查

【課程編號】:MKT009992

【課程名稱】:

優(yōu)質(zhì)候選人的薪酬談判和背景調(diào)查

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年05月16日 到 2025年05月16日2800元/人

2024年05月31日 到 2024年05月31日2800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供優(yōu)質(zhì)候選人的薪酬談判和背景調(diào)查相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海薪酬談判培訓(xùn)

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課程背景:

眾多HR的心目中最糾結(jié)的不僅是能否找到企業(yè)需要的人才,而是看上了某位人才、彼此又都感覺合適時,卻卡在了薪酬談判的門檻上。薪酬談判,是招聘者和應(yīng)聘者智慧博弈的過程。見招拆招,HR應(yīng)該如何應(yīng)對?

根據(jù)調(diào)查顯示70%的求職者認為,“包裝”簡歷是天經(jīng)地義之事。由此可見,造假已成為一種潮流。然而,事情還遠遠不止這么簡單。在“巧妙包裝”之外,還有大量的簡歷“惡意造假”,很多候選人為了獲得企業(yè)給出的高薪,不惜“鋌而走險”。 作為優(yōu)秀的HR,如何審時度勢,去偽存真,明鑒人才?本課程將助你一臂之力。

【解決問題】

1、怎樣準(zhǔn)確了解候選人的薪酬情況和求職動機?如何給出一個合理的薪酬建議,并成功完成薪酬談判?

2、錄用通知書對雇主有約束,對應(yīng)聘者沒有約束,我們?nèi)绾尾拍芤?guī)避風(fēng)險?

3、面對擬錄用的人選,應(yīng)該從哪些方面入手來進行背景調(diào)查?

4、錄用后的候選人,還需要做哪些工作才能確保其順利離職,加入公司?

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

1、掌握了解候選人薪酬和動機信息,制定合理薪酬建議的方法

2、掌握錄用通知書撰寫和風(fēng)險規(guī)避的技巧

3、了解背景調(diào)查的操作流程,能夠獨立進行基礎(chǔ)的背景調(diào)查

4、學(xué)會錄用后跟進候選人的有效方法,減少毀約和“放鴿子”

主要內(nèi)容:

一、薪酬談判前對候選人的影響

1、電話溝通中對候選人薪酬和動機的了解與影響

2、面試中對候選人薪酬和動機的了解與影響

3、案例討論:請學(xué)員分享成功經(jīng)驗,或提出困難的案例現(xiàn)場討論形成解決方案

二、薪酬建議

1、了解公司的薪酬信息

2、搜集人才市場和行業(yè)的薪酬信息

3、搜集候選人的薪酬信息

4、薪酬建議的原則

5、案例討論:請學(xué)員分享

三、薪酬談判

1、全面薪酬體系

2、薪酬談判技巧

3、案例討論:請學(xué)員分享成功經(jīng)驗,或提出困難的案例現(xiàn)場討論形成解決方案

四、錄用通知書的主要內(nèi)容和法律效力

1、錄用通知書中應(yīng)包含的內(nèi)容

2、錄用通知書的法律效力和風(fēng)險規(guī)避

3、最佳實踐分享:請學(xué)員分享錄用通知書撰寫的技巧

五、實施有效的背景調(diào)查

1、背景調(diào)查的原則和背景調(diào)查的步驟

2、背景調(diào)查的信息來源

3、背景調(diào)查的內(nèi)容和執(zhí)行技巧

4、案例討論:請學(xué)員分享成功經(jīng)驗,或提出困難的案例現(xiàn)場討論形成解決方案

六、離職和入職輔導(dǎo)

1、全面薪酬體系

2、薪酬談判技巧

3、案例討論

模板工具【附贈】

薪酬談判與背景調(diào)查中的常用文檔(薪酬建議表、錄用通知書、背景調(diào)查授權(quán)書、背景調(diào)查報告等)

徐老師

擁有復(fù)旦-麻省理工國際MBA碩士學(xué)位,以及上海交通大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程及儀器和管理工程雙學(xué)士學(xué)位。曾先后在華為、哈佛商業(yè)評論、嘉里糧油擔(dān)任過采購管理、研發(fā)管理、市場調(diào)研、人力資源管理等崗位,涉及工業(yè)、高科技、消費品等行業(yè),熟悉企業(yè)運營流程。

•2005年加入國際獵頭部,擔(dān)任全國化工行業(yè)負責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)團隊服務(wù)于杜邦、BP等財富500強企業(yè),積累了豐富的招聘管理經(jīng)驗。2009年擔(dān)任獵頭部區(qū)域總監(jiān),管理杭州、蘇州、南京、成都、深圳分公司業(yè)務(wù),主要客戶包括阿里巴巴、傳化集團、中國平安、華為、新希望集團等。2010年擔(dān)任招聘流程外包部門業(yè)務(wù)總監(jiān),主要負責(zé)全國IT行業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域招聘流程外包業(yè)務(wù),服務(wù)于阿爾卡特朗訊、路透、博世、飛利浦照明等客戶。

•講授過的課程包括:《招聘戰(zhàn)略與計劃制定》、《職位需求分析與訪尋技巧》、《校園招聘規(guī)劃和甄選方案》、《金牌面試官》、《薪酬談判與背景調(diào)查》、《與用人經(jīng)理有效合作》 、《候選人全過程管理》等。

•培訓(xùn)客戶(部分):ABB,DHL,博世、阿爾卡特朗訊、平安集團、交通銀行、阿里巴巴、唯品會、順豐、南車、上汽乘用車、方正集團、海爾、方太、世茂、默沙東、協(xié)鑫、利寶保險、中信銀行、中國銀行、首信易支付、華泰保險、搜狐、聯(lián)想、宜家家居、拜耳醫(yī)藥、遠洋地產(chǎn)、華為、英特爾、江森自控、OCBC銀行、趨勢科技、派克漢尼汾、浙江西子聯(lián)合等

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