企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)定
【課程編號(hào)】:MKT015386
績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)定
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月09日 到 2025年10月09日1500元/人
2025年08月15日 到 2025年08月15日1500元/人
2024年10月17日 到 2024年10月17日1500元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)定相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州財(cái)務(wù)指標(biāo)培訓(xùn)
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課程介紹:
績(jī)效管理是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來(lái),通過(guò)挖掘員工潛力、提高員工業(yè)績(jī),來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,它能夠起到實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、加強(qiáng)企業(yè)管理及提升員工發(fā)展的目的。作為員工和經(jīng)理是績(jī)效管理的實(shí)施主體,對(duì)績(jī)效管理的成敗和績(jī)效結(jié)果的達(dá)成起著關(guān)鍵性的作用!
本課程孫老師為大家講授設(shè)定市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)資源最佳結(jié)合的財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法!
課程對(duì)象
本課程主要針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員。
課程大綱:
1、績(jī)效管理的目標(biāo)就是企業(yè)價(jià)值最大化
1)績(jī)效管理的定義
2)績(jī)效管理是什么
3)績(jī)效管理不是什么
4)沒(méi)有考核評(píng)價(jià)就沒(méi)有管理
5)績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成
2、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的指標(biāo)是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主
1)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的優(yōu)劣分析
2)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)劣分析
3、績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)如何設(shè)定
目標(biāo)的制定(財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的制定)
1) 銷售量或銷售額
2) 生產(chǎn)量;
3) 利潤(rùn)或利潤(rùn)率;
4) 市場(chǎng)占有率
5) 投入產(chǎn)出率;材料毛利率;
6) 投資報(bào)酬率;
7) 存貨周轉(zhuǎn)率;
8) 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;
9) 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率等等。
4、構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
1) 什么是績(jī)效管理體系?
2) 高效的績(jī)效管理體系怎樣幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)目標(biāo)?
3) 由上而下的績(jī)效目標(biāo)建立
4) 關(guān)鍵成功因素與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
5) KPI (關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))的定義
6) KPI體系是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)
7) 建立關(guān)鍵成功因素與績(jī)效指標(biāo)舉例
孫老師
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深管理培訓(xùn)師,曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師、海爾財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃主管、制造部部長(zhǎng)等中高級(jí)管理崗位;見(jiàn)證海爾管理15年的創(chuàng)新歷程,具有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
孫老師授課風(fēng)格: 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,引發(fā)學(xué)員互動(dòng)思考、積極參與到課堂中來(lái),使學(xué)員保持好問(wèn)、好學(xué)、好參與,讓學(xué)員在學(xué)中有悟,悟中理解,實(shí)踐落地。
孫老師曾提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:淄博熱電、杭州電業(yè)局、廣西電力、南昌錦都皇冠酒店、海潤(rùn)集團(tuán)、萊爾福家電集團(tuán)公司、銀豐集團(tuán)公司、金算盤集團(tuán)、上海中建八局、山東煤機(jī)集團(tuán)、山東世紀(jì)天鴻書(shū)業(yè)集團(tuán)、青島海生源公司、青島國(guó)稅局、天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)、江蘇南自通華集團(tuán)、徐工科技集團(tuán)、北京環(huán)球電廣、三一重工集團(tuán)、中聯(lián)中科集團(tuán)、中國(guó)南車、中國(guó)重汽等企業(yè);