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FMEA-潛在失效模式及后果分析(特價)

【課程編號】:MKT020226

【課程名稱】:

FMEA-潛在失效模式及后果分析(特價)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)|質(zhì)量控制培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月21日880元/人

2024年07月06日 到 2024年07月06日880元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供FMEA-潛在失效模式及后果分析(特價)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州FMEA培訓(xùn),蘇州失效模式培訓(xùn)

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課程引言:

FMEA是識別、管理和控制風(fēng)險的有效工具。通過應(yīng)用FMEA工具可以大大提高產(chǎn)品的可靠性,將風(fēng)險程度降低到最低。它也是一種預(yù)防控制的手段,是事前行為,而不是事后演習(xí)或后悔。確保在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。

培訓(xùn)受眾:

設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員。

直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或制造過程的人員,工程部經(jīng)理,項目部經(jīng)理,質(zhì)保部經(jīng)理等。

培訓(xùn)目標(biāo):

了解FMEA的基本原理和使用范圍以及可靠性分析原理和DOE設(shè)計方法。

通曉產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)和相互作用。

領(lǐng)會PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)及作用。

研討企業(yè)如何在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)制造階段全面實施FMEA。

課程大綱:

Unit1 FMEA概述

FMEA的定義、范圍和好處

FMEA的種類:S-FMEA,D-FMEA,P-FMEA

FMEA中原因和效果基本關(guān)系

FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程

FMEA開發(fā)組織和小組作用

高層管理在FMEA過程的作用

FMEA的生命圈

FMEA的最佳實踐

Unit2 設(shè)計D-FMEA

測量不確定度的概念

DFMEA的基本模式

DFMEA的信息流

前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定

產(chǎn)品功能表

分析途徑

DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接

DFMEA輸入和輸出

設(shè)計矩陣

開發(fā)DFMEA:功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析、設(shè)計控制、SOD評分

設(shè)計驗證計劃和報告(DVP&R)

FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

Unit3 過程P-FMEA

因果圖定義和特點

過程流程圖的定義和作用

PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備

PFMEA的輸入和要求

過程流程圖開發(fā)和過程文件

過程特性分類和影響級別

特殊特性

流程圖的使用和檢查清單

設(shè)計矩陣表

特性矩陣分析Characteristic Matrix

過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

過程FMEA的制定:功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分

FMEA的表格類型

DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

Unit4 新版FMEA 的主要更新和實踐應(yīng)用

FMEA的表格類型

FMEA的實踐應(yīng)用

案例分析與小組練習(xí)

柴老師

柴老師,十五年中外知名跨國公司質(zhì)量與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,歷任質(zhì)量工程師、生產(chǎn)主管、系統(tǒng)工程師、質(zhì)量系統(tǒng)經(jīng)理等職務(wù)。歷經(jīng)多年的項目實踐與企業(yè)培訓(xùn),積累了豐富的實務(wù)經(jīng)驗和成功案例,注重將管理工具與系統(tǒng)方法有效運用于工作實踐中;教學(xué)理念推崇務(wù)實、講求實效,注重引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)員的興趣和潛力,致力于解決實際問題;培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng),并以新、精、實與系統(tǒng)見長;培訓(xùn)風(fēng)格富有激情,語言生動,極富感染力與親和力。柴老師擅長為不同企業(yè)量身設(shè)計培訓(xùn)方案,輔導(dǎo)企業(yè)實施并達(dá)成預(yù)期效果。在質(zhì)量管理和控制領(lǐng)域,幫助多家企業(yè)從無到有,從有到優(yōu),建立完善的質(zhì)量管控系統(tǒng),切實有效地提升企業(yè)管理系統(tǒng)的綜合運行效率,受到企業(yè)和學(xué)員們的一致認(rèn)可與好評。

典型客戶:

上汽通用、一汽錫柴、拓比電子技術(shù)、拓天合金材料、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、科士達(dá)印務(wù)、康輝醫(yī)療器械、凌特精密機(jī)械、膳魔師家庭制品、日立電器、光榮電子工業(yè)、安費諾連接系統(tǒng)、長江液壓缸廠、林德納新型建筑材料、庫博汽車內(nèi)飾件、舒樂阿卡物流器具制造、裕克施樂塑料制品、華美電器、科爾汽車電器、佳通輪胎、吉興汽車內(nèi)飾件、巧日科技、米克朗精密工程、海斯坦普汽車部件、艾思科汽車音響通訊、華碩電腦、航天機(jī)電、江森自控、金馬集團(tuán)、蘇鋼集團(tuán)、華高科技、斯凱孚軸承、密特理過濾器、沙鋼集團(tuán)、海信電器、瑞拓電氣、格蘭海芬、林芝電子、華達(dá)機(jī)電、天鵬化工、開普動力、遠(yuǎn)東集團(tuán)、漢纜集團(tuán)、凱中電機(jī)、賽柯機(jī)械等上百家企業(yè)。

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