杭州項目管理培訓公開課

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 杭州：2025年09月09日

第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項目管理的九大知識領域項目管理五個過程組(PMI)2.項目管理生命周期模型給企業帶來的好處3.項目管理面臨的重大挑戰項目成功和失......

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設項目全過程造價管控、結算、審計、財評案例實操專題培訓班 杭州：2025年09月11日

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)全新發布，助力造價管理邁入新時代！住房和城鄉建設部在2024年12月接連釋放重大利好消息！不僅帶來了9大工程量計算標準的更新，更于12月30日隆重推出2024版《建設工程工程量清單計價標準》，編號GB/T50500-2024，自2025年9月1日起實施！20......

房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰 杭州：2025年09月13日

（一）房地產企業組織管控模式（4.5小時）1.1房地產項目組織形式1.2多項目模式下的管理困惑1.3房地產企業組織模式（案例：同城多項目矩陣制管理模式的探討以及跨區域多項目模式下的組織模式）1.4基于戰略和內部能力平衡的組織模式的選擇1.5管控模式的核心內容：管什么、管多深和如何管理1.6各種不同環境下多項目管理模式的......

杭州+紹興--疊拼、聯排、合院、大平層、洋房、高層建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 杭州：2025年09月25日

深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經典別墅、大宅--整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感--體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經驗對接、對......

項目的范圍、進度、成本與質量管理 杭州：2025年09月26日

在范圍管理的活動、工具中，WBS是最知名、應用最廣的，本課程旨在把與WBS相關的知識、工具進行系統的介紹，并通過演練、講解針對性提升這方面的能力項目需求&范圍管理是項目管理其他管理職能的基礎，它包括保證項目完成要求的全部工作，其重要性和價值不言而喻，但在實踐中卻總是出現范圍蔓延，范圍鍍金現象，導致項目出現問題，......

研發項目管理沙盤高級實戰 杭州：2025年09月26日

目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法，比如美國PMI的PMBOK，對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化，難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點，借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐，開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......

PPP項目合同編制與再談判實務專題培訓班 杭州：2025年09月26日

涉及PPP項目的金融、建設、市政、水務、交通、環保、農業、產業園區等單位相關負責人；各地央企、國企、民企及上市公司等社會資本方、各地城投、交投、產投、水投、國有資產運營公司、國有資本經營中心、各地商業銀行、借貸公司、基金公司、擔保公司、律師事務所等單位的相關主管人員。課程大綱（一）PPP項目合同編制依據1、發改委發布的......

2023新形勢下房地產開發報建的痛點分析、價值創造及報建工作改進思路 杭州：2025年09月27日

中國房地產市場面臨供需關系發生重大變化的新形勢，無論主動還是被動，我們都要盡快的適應這一變化，“活下去”成為關鍵詞。三道紅線、預售資金監管、保交樓、嚴控土地利用等成為新命題，以前的單打獨斗、各自為陣，要變成抱團取暖、跨部門協作。開發報建作為行業內數字化、標準化最弱的一個職能，如何在時代浪潮下脫穎......

項目管理培訓內訓課程

筑施工企業四大盈利工具落地實戰技能提升 主講：馬老師

前言第一部分《工程造價改革工作方案》解讀一、觀察與思考二、《工程造價改革工作方案》解讀三、思考：我們為什么怎樣做？四、“模式”與“方式”五、建筑工程項目管理“六劃”思維模型六、項目策劃七、責權利相統一的全員責任理念第二部分 承包商低價中標高價結算與......

總承包項目管理 主講：王老師

從事工程建設領域并在各施工企業、事業單位的項目經理、項目總工、生產經理等領導班子與建筑施工相關企業的管理人員、想擁有操盤高精尖項目的項目經理。課程大綱1、漫談項目管理那點事什么才是項目？項目管理的前生后世？怎么才能管好項目？人與項目的關系？如何建立與項目匹配的項目團隊組織？2、解讀項目管理的靈魂人物什么是項目經理？如何......

PMBOK項目管理 主講：嚴老師

項目管理體系核心知識是項目管理解決方案的重點組成部分，本課程將通過案例分析，以企業員工能力進階模型為基礎，為學員提供真正契合實際需求的、更靈活、更便捷、更實效的項目管理解決方案。課程對象：部門經理、骨干成員，以及其他與項目相關的管理人員課程目標：全面了解項目管理五大過程組中的過程要點，知識結構以及技術工具。（如啟動，計......

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