杭州銷售經理培訓公開課

《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州：2025年09月13日

營銷人員、營銷主管、營銷經理、營銷總監、狼性營銷團隊管理者課程收益:*全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則*培養營銷競爭力，建立完善營銷管理體系*把握營銷管理技巧，控制的營銷過程*明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務*強化市場開發、營銷成交、售后服務等專業營銷技巧*設計營銷通路及營銷隊伍*預測營銷目標、分配營銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

卓越銷售管理與業績推動 杭州：2025年10月31日

一、銷售管理與管理能力1.衡量優秀銷售管理者的標準2.什么是管理3.對銷售管理者的要求4.管理的精髓5.銷售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大問題解決問題：銷售管理是企業營銷的起點，是任何企業經營管理中都不會忽視的部分。明確銷售管理者職責與管理角色，通過管人、理人、安人提升管理領導力，掌握團隊管......

打造門店虎狼之師--全能型店長能力提升班 杭州：2025年11月07日

金牌店長課程的設計團隊，分別來自于家樂福，華潤萬家，肯德基等知名企業的現任或前任處長，店長，營運支持部經理，營運部經理，商品部經理人事行政經理，營運總監，法律顧問，分管營運的副總經理。我們了解店長在成長過程中的困惑，清楚作為店長的上司的要求，明白總經理對店長在企業中應該扮演的角色的要求，綜合了多年的營運管理經驗，經過數......

阿里鐵軍打造：可復制的銷售鐵軍訓練營 杭州：2025年11月07日

1.提升技能：學會快速判斷客戶性格的方法，實現快速成交。2.批量復制：掌握阿里“中供鐵軍”銷售流程，標準化復制。3.業績提升：增強團隊信心，提升團隊能力，提升團隊業績。課程大綱一、理念篇——銷售鐵軍業績倍增七個突破點1.團隊破冰：猜圖游戲、選拔組長2.課程規則：用小組PK......

中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運的績效、業績和利潤目標，并使店面有可持續進步的人。一個好的店長需具備的條件，首先應該是對品牌和企業有著一致的認同。從某種程度上說，店長還應具有人格的凝聚力和向心力，有運用人、財、物的領導力，以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力，具備經營能力和經營知識，能夠掌握......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2025年10月14日

第1部分：《區域市場的營銷策略與團隊建設》一、前言營銷工作的核心是什么二、區域市場的調查與分析1、市場潛力評估① 消費者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業分析④ 企業自身資源分析2、區域市場作戰全景圖① 分析現狀② 設定目標④ 市場細分化⑤ 采取“推進戰略”或“蠶食戰略”三......

銷售系統優化與業績增長實訓營 上海：2025年09月13日

第一部分：增長營導入：1.明確學習目標，可交付成果及成功標準2.明確學習內容，學習資源及學習規則第二部分：銷售驅動企業發展現狀與挑戰：在專精特新企業領域，許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績，而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略，造成企業的市場競爭力不足，......

銷售經理培訓內訓課程

引爆沸點——TTC卓越店長特訓營 主講：宿老師

服飾終端的競爭越來越激烈，產品和服務同質化也越來越嚴重，而人的因素在店鋪運營中的作用已經變得越來越重要，作為店鋪的核心人物，店長及導購能力的高低直接影響著整個店鋪的贏利水平；本次《引爆沸點——TTC店長特訓營》將重點從終端陳列、銷售、管理和店長職業心態四個維度出發，集案例、技巧、意識、心態、時尚......

銷售管控與教練—突破2/8準則，讓80%的銷售業績提升 主講：崔老師

作為銷售經理，在管理團隊的過程中總會面臨著一些共性問題，這些問題困擾著銷售業績的進一步提升，甚至嚴重影響了銷售隊伍的穩定。如銷售業績徘徊不前、銷售隊伍不穩定、人員流動率高、銷售人員的個人業績目標達成率的差異。“銷售明星”難以管理，銷售人員的工作熱情和潛能的難以開發，公司的標準銷售流程難以執行，內......

如何做一名優秀的店長 主講：王老師

掌握角色定位，快速提升服務意識及管理能力；掌握提高終端成交的兩大模型：FABE、MONEY掌握優秀店長必備的四種性格和五種工作態度，掌握門店管理的SMART模型；能熟自己員工的管理和培訓能力；【課程特色】干貨，真實案例，代入感強，易于接受；有效，切合實際，感同身受，直擊疼點；實用，即學即用，現場演練，現場模擬；參與，精......

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