杭州人力資源規劃培訓公開課

基于業務戰略的人才盤點與應用 杭州：2025年09月10日

企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況......

高潛人才管理與人才盤點 杭州：2025年09月11日

? 學習決策流程與工具，從而提高人才評估會議的有效性? 獲得最佳實踐與技能? 建立中期人才評估與繼任者戰略規劃? 通過九宮格工具演練，主持人才規劃會議，計劃與準備人才評估會議? 學習高潛人才的識別標準和定義以及發展計劃? 學習繼任者的識別標準 定義及發展計劃培訓對象? 總經理、HRVP、HRD、HRM，更適合團隊參加課......

關鍵人才與人才梯隊建設 杭州：2025年09月12日

企業老板、HRD、經理課程收益超過15個以上業務場景多個大型案例分析20個以上實操工具講師本人親身總結的邏輯圖從頂層思考到工具落地，并現場進行個性化問題研討，強力打造企業人才戰略設計及落地完整價值鏈課程大綱一、打造關鍵梯隊，做強人才供應鏈1.技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）透過游戲看實質：盲目執行釀惡果（......

基于勝任力的人才管理整體解決方案 杭州：2025年09月12日

華為的人力資源管理一直被業界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質都是企業家們和HR專業人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果。回顧過往，今天很多企業人才培養面臨的問題也是華為過去所經歷的，比如業務部門領導不重視人才培養......

非人力資源經理的人力資源管理（趙學文） 杭州：2025年09月26日

各級中層管理者、部門負責人、業務經理、儲備干部、新晉管理者等課程亮點1.管理清單：分清非人力資源管理者與人力資源管理者的人力資源管理角色和職責2.了解人力資源管理的發展階段，以及戰略人力資源規劃的整體框架3.多個實用的工具和表格、1+4的選人模式、KSAPMV素質模型幫助您火眼金睛識人、選人4.三個分析工具、一張實用表......

向HW學習--任職資格標準體系建設及核心員工能力管理 杭州：2025年09月26日

一、任職資格與企業發展1.企業梯隊建設的意義2.優秀企業梯隊建設實例3.梯隊建設與員工發展通道4.員工隊伍職業化5.任職資格管理的實質二、任職資格與能力1.能力管理的本質2.能力評價——任職資格的起源3.職位任職資格與任職資格的關系4.勝任素質與任職資格的關系5.績效管理與任職資格的關系6.任職......

HR三支柱--價值與效能基于業務的HRBP 杭州：2025年09月26日

1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構、識人用人的理念、方法和工具2.掌握人才選拔工具、崗位評估工具，提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設置等方面的準確度3.幫助學員從企業戰略和經營的角度，實現由外而內的人力資源管理4.為企業打造一支優秀的HRBP隊伍，支撐企業戰略及經營目標的實現適用對象人力資源總監、經理、H......

技術人員任職資格與梯隊建設 杭州：2025年10月17日

1、分析企業推行任職資格失敗的原因，分享華為任職資格管理的最新動向。2、通過培訓，了解如何建立各類技術人員的任職資格標準的方法和認證方法3、通過培訓，了解如何建立技術人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容4、通過培訓，了解任職資格體系建立的步驟與成功經驗課程大綱:一、智慧的勞動力1、創新——企......

人力資源規劃培訓內訓課程

人力資源規劃 主講：謝老師

"把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；把我們的資金、廠房及品牌帶走，留下我們的人，十年內我們將重建一切。”——寶潔前董事長Richard Deupree企業的興衰，關鍵在人；企業能否發展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員工隊伍。如何進行有......

企業人力資源問題診斷 主講：崔老師

企業人力資源管理體系建設過程中出了問題，往往需要經過系統的人力資源管理體系診斷來找到問題所在，并通過分析研究，提出初步解決思路。就如一名醫生給患者看病一樣，通過“望聞問切”等診斷方式，了解清楚患者的病情背景、發病原因、癥結所在，然后開出藥方和醫囑。企業人力資源管理體系診斷是咨詢公司為企業提供人力......

《阿里巴巴管理理念》 ——借事修人、借人成事 主講：孫老師

阿里巴巴一路走來，就像個神話成為了重多企業追捧的榜樣。它獨有的管理理念與管理方式也一度被重多企業所效仿。在阿里人看來所有的工作都是對他們的一種歷練，也是一種修煉，大家都努力的完成工作并從中找到樂趣。而正因為這種員工的工作態度，讓阿里能有今天的成就。試想，當每個員工都把企業當成自己的來經營，那么企業何談失敗？而當下，在眾......

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