杭州招聘技巧培訓公開課

招聘流程設計和面試技能提升 杭州：2025年09月11日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環節，然而人才獲得是一個完整且多節點的過程。招聘流程設計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設計和創新，第二天涵蓋結構化行為描述面試法的精華內容。移動互聯所帶來的新型雇傭關系，以及千禧一代群體的就業特征,......

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

講在前言：當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術導論第二單元 設計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準確定3、渠道選擇與信息發布4、人才初選與測評5．評估與錄用決策6．融入新任者第三單元 掌握面試技術1、結構化面試2、面試訪談技術第四單元 設計有效......

金牌面試官：高效招聘與精準面試法 杭州：2025年09月26日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

招聘面試實戰訓練 杭州：2025年10月09日

第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1：MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊： 簡歷篩選??如何瀝......

精準選人：九型人格精準選人特訓營 杭州：2025年10月10日

1.精準選人：掌握一套簡單、有效、實用的精準選人方法和工具，讓你招到強能力、高潛力的新員工，實現零成本提升利潤。2.自我提升：了解自己的管理風格，讓你明確自身優勢和局限，清晰個人提升方向。3.業績提升：精準評估銷售團隊狀態，讓你精準預測今年業績走勢，并做有效提升。課程大綱一、三步實現精準選人——......

校園招聘與雇主品牌建設技巧 杭州：2025年10月30日

招聘經理、招聘專員、各用人部門負責人課程收益:學習突破招人困境及雇主品牌建設技巧學習校園招聘的基本流程和組織管理學習校園宣講的方法和技巧學習快速高效篩選簡歷的技巧學習如何進行批量篩選考察學習如何進行有效的面試提問學習招聘評估與決策的技巧課程大綱:一、突破招人難的困境及企業雇主品牌建設關鍵1.企業招人難的主要原因分析2.......

校園招聘實戰36計 杭州：2025年10月31日

任正非曾經談到：“人力資本增值永遠大于財務資本增值”。隨著企業經營環境的變化，人力資源變成企業最核心的資源。如何把人作為資源經營，使人力資源不斷增值？這個問題值得深思。實踐證明，人力資源增值應該從選對人開始，選對人是用人、育人、留人的前提。由于大學生的可塑性強，校園招聘成為企業選人的重要渠道之一......

“讀心術”精細化招聘、測評 杭州：2025年11月13日

1、掌握招聘應用最新、全國領先的心理學、讀心術應用技能2、掌握識別應聘者的微表情、微語言3、掌握應用心理學、讀心術的測評技巧4、強化面試官的觀察力、注意力、思維力，更精準識人【課程對象】企業主/總經理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動學習法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言：應用讀心術......

招聘技巧培訓內訓課程

《校園招聘》 打造屬于企業自己的“黃埔軍校“ 主講：楊老師

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項人力資源工作的基礎，只有找到合適的人，才能有效開展人員考核、培訓、晉升、淘汰等人力資源系列工作；隨著企業用工成本越來越高，企業新業務不斷探索，校園招聘渠道逐漸成為滿足企業快速發展的一個重要人才補充的渠道，如何有效組織校園招聘、方案制定、落地實施，快速招聘到高潛質大學生、......

精準識人——做企業的金牌面試官 主講：喬老師

眾所周知，人才是企業的核心資源，而招聘人才卻是一個專業技術活，《聘誰》一書的作者杰夫 · 斯瑪特和蘭迪 · 斯特里特指出：如果招聘到不合適的人，公司就要付出相當于該員工1.5倍薪資的代價，而招聘的關鍵一環就是面試，面試官的專業能力對人才招聘的有效性尤為重要。本課程以理論知識為背景，深入分析當......

精準面試—提問技巧與候選人識別 主講：穆老師

運用AI工具和工作使命成果法，理清候選人需要考察項制作面試題目運用候選人三匹配維度，設計針對硬性和軟性素質的面試問題運用面試技巧，識別價值觀、動機等隱性能力和企業匹配能夠實施面試流程十步進行標準化面試運用BEI提問+STAR追問，進行面試實施掌握面試中的非言語信號解讀技巧，更全面地評估候選人的真實表現。運用壓力測試，評......

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