杭州人事管理培訓(xùn)公開課

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 杭州：2025年09月10日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計班 杭州：2025年09月11日

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰(zhàn)略演繹下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃全景圖組織人效的盤點與發(fā)展路徑規(guī)劃表單組織三級職能的分解與崗位設(shè)置的“1圖1表1書”對未來3-5年人才的需求澄清與整體規(guī)劃書人才培養(yǎng)的重心與重點培養(yǎng)路徑的設(shè)計圖演繹、歸納、評價工具等常見咨詢方法的構(gòu)建與思維強化演練課程大綱課程導(dǎo)......

非人力資源主管的人力資源管理高級研修班 杭州：2025年09月11日

1、人力資源管理與企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力的來源* 戰(zhàn)略性人力資源管理* 人力資源管理的架構(gòu)與內(nèi)涵* 新時代人力資源管理典范移轉(zhuǎn)* 主管角色定位與職能2、人力甄選與任用人力甄選與任用* 人力規(guī)劃與工作分析* 規(guī)劃甄選方案流程步驟* 人力甄選來源與選才* 面談技巧及話術(shù)訓(xùn)練* 任用風(fēng)險與決策分析* 案例研討與演練能3、人力訓(xùn)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邱明俊老師） 杭州：2025年09月12日

1、拿來就用的人力資源管理技術(shù)；2、樹立正確的HR管理觀念；3、了解部門HR管理的責(zé)任和義務(wù)；4、剖析直線經(jīng)理必須面臨的管理問題課程大綱破冰：直線經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理？第一講 人力資源的理論源流一、什么是“非人力資源管理”二、“非人力資源管理”都包括哪些？三、&l......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理研修班 杭州：2025年09月26日

管理者必修的人才管理之道市場競爭日趨激烈的背景下，人才已經(jīng)成為各企業(yè)形成強大核心競爭力的關(guān)鍵因素，要想充分發(fā)揮人才對企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極作用，就需要企業(yè)管理者能夠合理選用并留住人才，因為企業(yè)的管理者擔(dān)負(fù)著員工的日常管理、培育、考核、激勵等職責(zé)。如果管理者缺乏長遠(yuǎn)的眼光與正確的用人、留人策略，就會容易導(dǎo)致人才浪費，甚至流失......

向華為學(xué)--HRBP五大工具解析 杭州：2025年10月10日

1.華為HRBP方法與工具要想在公司有效運作HRBP，不僅要能夠正確理解HRBP的價值定位，還要能夠掌握相應(yīng)的工具方法，以便能夠支撐HRBP的價值活動有效開展，真正實現(xiàn)HRBP的價值定位。2.華為HRBP優(yōu)秀實踐還可以學(xué)習(xí)和借鑒華為HRBP工具方法的實際使用的場景與案例，幫助大家更為深刻的理解和掌握HRBP工具方法，更......

組織人效提升的底層建設(shè)：定責(zé)定編定崗定額 杭州：2025年10月17日

在過往咨詢培訓(xùn)項目的案例中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)兩類顯著情況：一類是勞動密集型行業(yè)，員工人數(shù)龐大，崗位細(xì)分，一旦加班加活兒，員工就提加錢；一類是知識密集型行業(yè)，同崗位類型員工較多，總有一些員工資深又有經(jīng)驗，拿了高工資高績效，原因多數(shù)因為資歷老，實際做的工作，和新進3-5年的員工差別不大。這些情況，都是在企業(yè)發(fā)展過程中，沒有構(gòu)建好適......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 杭州：2025年10月21日

讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌，理解HR各個模塊的知識，尤其是理解相互關(guān)系和接口；讓直線經(jīng)理認(rèn)識到他們是人力資源管理的責(zé)任主體，意識人力資源管理對本部門工作的重要性；讓直線經(jīng)理掌握基本的、實用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；讓直線經(jīng)理明白如何與HR部門合作，做好本部......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源的人力資源管理 主講：唐老師

如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團隊中的核心員工？如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用，而不僅僅局限于空洞的口號與方案？當(dāng)部門薪資體系與員工利益相沖突時，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR主......

互聯(lián)網(wǎng)思維在人力資源管理中的應(yīng)用 主講：崔老師

幫助企業(yè)各級HR管理者了解互聯(lián)網(wǎng)思維對人力資源管理理念和管理模式產(chǎn)生的重大影響和如何迎合互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)思維模式改善和提高HR的專業(yè)化素質(zhì)和HR專業(yè)服務(wù)水平。培訓(xùn)方式：包括針對性講解、大量案例介紹和分析、工具和方法提供、分組參與式研討、視頻動漫播放、現(xiàn)場答疑和咨詢。課程大綱：案例介紹：1、雕爺牛腩。2、三只松......

中高層管理者的人力資源管理 主講：劉老師

人力資源不僅僅是人力資源部門的事，作為企業(yè)中高層管理者，帶隊伍、管人越來越成為一項基本的能力。而現(xiàn)實的情況是，很多中高層管理者，有其名無其實。本課程結(jié)合大量的中國情境真實案例，詳細(xì)講述中高層管理者的人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點，為中高層管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。培訓(xùn)對象：中高層管理者培訓(xùn)形式......

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