杭州績效團隊培訓公開課

管理者成長地圖：打造高績效團隊 杭州：2025年10月10日

1.面對紛繁復雜的管理情景，如何打造高績效團隊？2.帶領團隊完成一項任務的全過程中有需要什么樣的思維方式？3.面對不同性格的員工，如何指派任務？如何打造團隊氛圍？4.怎么指派任務才能讓員工“口服心服”？適用對象各級管理者課程工具包1.共計分享28個落地工具。既有分析工具，又有實操工具（為主）課程......

決勝中層——打造智慧型高績效團隊 杭州：2025年10月23日

建立“夢幻組合”的團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大，體現在那種彌漫于企業中無處不在的團隊精神……抱團打天下——這是職業化的必然選擇！培訓受眾:機關、企......

建立高績效團隊（室內體驗訓練） 蘇州：2025年09月26日

1) 透過任務團隊組成培養學員團隊建立的經驗并角色扮演使其了解成員在團隊任務中應有的標準及模范2) 借由角色及任務的定位意識建立，使學員在工作上更能發揮其良知良能，影響團隊形成積極團隊氛圍3) 學習團隊當中的垂直及橫向溝通技巧，使其運用于工作場合中；強化職場同理心，為建立團隊信任打下堅實基礎4) 創建感恩文化，培養成員......

高績效團隊建設與群體決策實戰沙盤模擬 蘇州：2025年10月10日

實戰性：全真模擬現實企業在激烈市場競爭下的目標設定、策略選擇、團隊協作、部門溝通、群體決策等關鍵環節，實戰性很強。針對性：每位學員通過實戰模擬獲得特定的團隊角色認知感受，針對性極強。參與性：學員是主角，所有學員積極參與。感悟性：學員在模擬中會遇到團隊建設及群體決策中的一系列的問題，針對學員的問題及學員處理問題時的失誤之......

向華為學習：研發團隊管理 深圳：2025年10月31日

本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士（需具備一定研發管理經驗），比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱：【第一天上午】一、前言1、講師介紹，課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT5、誤區分析：控制型的團隊......

電路設計常見問題解析和整改措施技術高級研修班 深圳：2025年10月20日

電路工程師、測試工程師、系統工程師、技術經理等課程大綱：講課內容屆時會根據參加學員實際要求會有所調整，具體以講義為準。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環境應力分析(3)人機交互分析(4)關聯設備互動分析(5)過渡過程應力(6)負載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預計分析(9)判據標準2、分析要點2.......