杭州激勵體制培訓公開課

學習項目設計6Ds法則的實踐與運用 杭州：2025年09月05日

對于學習項目的6D法則有系統的認知對當前企業內的學習項目進行自查自糾現場設計一套針對績效的1.0版本學習項目設計方案通過設計完整體驗對學習項目設計有系統的認識通過引導學以致用、推動學習轉化、實施績效支持對現有的培訓項目進行再設計。運用評估工具評估自己的學習成果課程對象企業學習官、培訓經理、內訓師課程大綱一、企業培訓的天......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

企業發展離不開培訓，培訓的成功離不開有效的培訓需求分析。沒有需求分析的培訓就像不做診斷就直接開藥的醫生，不僅治不好病，而且可能對病人產生傷害。1.如何做出專業和有效的培訓需求分析？2.如何制定科學高效的培訓計劃？3.如何讓重點項目能得到有效落地與實施？適用對象HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州：2025年09月10日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 杭州：2025年09月10日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

用項目管理的方法管理一切 上海：2025年09月12日

一、項目管理前世今生？1、項目管理發展背景2、項目管理的流派和應用3、項目管理前看看遇到的問題（可單獨講解項目，項目集和項目組織三套國際認證）二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領域包含了項目管理的全部的工具，技術和方法（涵養PMP認證全部內容單獨講1天）三、項目計劃1、項目1+N計劃體......

Power BI數據分析與可視化實戰 深圳：2025年10月24日

掌握Power BI多工作表、工作簿數據動態匯總。掌握Power BI數據清洗、分析、建模的方法，常用函數應用。掌握Power BI呈現數據可視化的技術，享受無與倫比的圖表視覺盛宴。課程對象適用于公司的市場銷售、助理、人力資源、財務會計、倉儲物流等與數據接觸較多的相關崗位工作人員，需要進一步提升Excel技能和使用效率......