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學習項目設計6Ds法則的實踐與運用 杭州:2025年09月05日
企業學習官、培訓經理、內訓師課程大綱一、企業培訓的天問一個培訓項目引發的思考關于企業培訓效用的兩極論不同層級對于一場培訓要什么培訓和績效改進的關系績效和培訓ROI的關系二、6D-將培訓轉化為商業結果界定業務收益設計完整體驗引導學以致用推動學習轉化實施績效支持評估學習結果三、界定學習項目的ROI以終為始用商業邏輯構建學習......
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定(第3期) 杭州:2025年09月05日
1.掌握培訓需求分析的方法,明白培訓需求分析的重要性,從而更好的開展培訓項目,更有效培養人才。2.針對重點項目進行有效設計,并落地實施。3.先進和實用的培訓管理理念及方法,使學員快速成長為優秀的培訓管理者。4.標準化培訓需求分析流程及方法,讓你輕松管理培訓需求。課程大綱一、培訓管理體系模型介紹案例:世界著名企業的培訓體......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州:2025年09月10日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 杭州:2025年09月10日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 上海:2025年09月09日
第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......
民法典視角下商務合同風險的系統防控 上海:2025年11月13日
一、 常見合同糾紛中的問題二、 合同簽訂之前的風險防控三、 合同簽訂過程中的風險防控四、 合同履行過程中的風險管理課程目標:《民法典》已于2021年元旦實施,原來的《合同法》同時廢止,相比于《合同法》,《民法典》的合同編中新增了預約合同、電子合同等制度,對于合同效力(包括格式條款)、合同履行、合同變更(包括情勢變更原則......