杭州精益現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開課

TWI與精益現(xiàn)場(chǎng)改善26個(gè)行動(dòng)方案導(dǎo)入 杭州：2025年09月26日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)課程大綱一、TWI（工作導(dǎo)向）1.知識(shí)技能（角色認(rèn)知與定位）2.工作教導(dǎo) (OJI在職教育訓(xùn)練)3.工作改善 (持續(xù)改進(jìn)引導(dǎo)全員改善)4.工作關(guān)系 (溝通協(xié)調(diào)與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全”為“我要安全”)二、TWI（工作模型）1.現(xiàn)場(chǎng)工......

精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 上海：2025年09月13日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的重要意義。2.充分理解與應(yīng)用三化（標(biāo)準(zhǔn)化，目視化，看板化）推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的安定化和最適化。3.充分理解和應(yīng)用指導(dǎo)與訓(xùn)導(dǎo)，構(gòu)成基層管理的核心行為，使現(xiàn)場(chǎng)管理者進(jìn)行“走動(dòng)管理”。4.掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的工具并有效應(yīng)用。課程大綱一、現(xiàn)場(chǎng)問題解決與消除浪費(fèi)1、六大......

一線主管精益現(xiàn)場(chǎng)改善技能提升 上海：2025年10月17日

企業(yè)改善失敗，其根源就在于重結(jié)果，輕過程；重體系，輕內(nèi)容；重中層，輕基層；重意識(shí)導(dǎo)入，輕能力培養(yǎng)。造成了行為比意識(shí)差，結(jié)果比想象差的后果。本次精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營，雖為培訓(xùn)課程，卻可以達(dá)到企業(yè)做咨詢項(xiàng)目的結(jié)果，原因在于：我們?cè)谡n程設(shè)計(jì)的過程中，充分考慮了課程的實(shí)用性、可操作性、可移植性；50%的案例分析，讓學(xué)員熟練掌握改......

6S與精益現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建 上海：2025年11月12日

知道6S的企業(yè)很多，但推行6S滿意的企業(yè)并不多，現(xiàn)場(chǎng)管理改善意識(shí)高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項(xiàng)目阻力重重，不能勢(shì)如破竹，那不如從現(xiàn)場(chǎng)管理的基石--6S做起，它將會(huì)給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認(rèn)為您的企業(yè)在品質(zhì)、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間，......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核體系制定 上海：2025年09月11日

績(jī)效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動(dòng)器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對(duì)于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有巨大的推動(dòng)作用。2010年，美國《商業(yè)周刊》的一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)成功的第一要素是績(jī)效管理。因?yàn)閱T工績(jī)效水平?jīng)Q定著人力資源價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度，沒有績(jī)效等于沒有管理，一切都無從談起。但同時(shí)績(jī)效管理又是一個(gè)難點(diǎn)問題，被稱為世紀(jì)十大管......

區(qū)塊鏈以太坊搭建及智能合約應(yīng)用培訓(xùn)班 北京：2025年10月21日

課程中通過細(xì)致講解，使學(xué)員掌握該技術(shù)的本質(zhì)，即以數(shù)據(jù)加密、時(shí)間戳和分布式共識(shí)算法等基礎(chǔ)技術(shù)為依托，實(shí)現(xiàn)鏈?zhǔn)酱鎯?chǔ)、智能合約和隱私保護(hù)等高級(jí)功能的分布式賬本技術(shù)。該技術(shù)通過區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的相互驗(yàn)證、監(jiān)督和數(shù)據(jù)備份，從技術(shù)層面上保證在鏈?zhǔn)劫~本中所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)無法被惡意篡改，特別適合用于解決多方業(yè)務(wù)協(xié)作場(chǎng)景中為維護(hù)信用而導(dǎo)致......