杭州經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 杭州：2025年09月09日

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會(huì)成員、董（監(jiān)）事會(huì)秘書(shū)、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會(huì)辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 杭州：2025年09月09日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來(lái)越......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的大財(cái)經(jīng)管理體系 杭州：2025年09月12日

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)常見(jiàn)8大場(chǎng)景>>一、公司強(qiáng)調(diào)以?shī)^斗者為本，但缺乏準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)，缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐；二、合同越來(lái)越復(fù)雜，已經(jīng)不是單一的賣(mài)產(chǎn)品，而是賣(mài)解決方案，業(yè)務(wù)需要財(cái)務(wù)參與評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)；三、財(cái)務(wù)長(zhǎng)期處于“后臺(tái)”，對(duì)業(yè)務(wù)“前線”不了解，專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作為主，無(wú)......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：打通戰(zhàn)略、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、績(jī)效激勵(lì)與干部管理的任督二脈 杭州：2025年09月12日

?制定中長(zhǎng)期規(guī)劃與創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)?制定年度業(yè)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算?匹配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與定位?導(dǎo)向長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)的考核、工資、獎(jiǎng)金與股權(quán)激勵(lì)機(jī)制?激發(fā)組織活力的干部選拔與淘汰機(jī)制課程大綱第一模塊：中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與戰(zhàn)略解碼1、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：先看先決先行2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上3、市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略意圖團(tuán)隊(duì)......

抖音吸粉與變現(xiàn)密訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年09月13日

新媒體運(yùn)營(yíng)人員、微商從業(yè)者、產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、招商人員、實(shí)體店經(jīng)營(yíng)人員課程大綱：一、認(rèn)識(shí)抖音，了解規(guī)則第1講：抖音背后系統(tǒng)算法揭秘與流量分發(fā)機(jī)制第2講：抖音標(biāo)簽養(yǎng)成的正確操作及提高權(quán)重的技巧第3講：揭秘抖音號(hào)被關(guān)小黑屋（限流）的6大雷坑第4講：打造讓人一看就關(guān)注的IP（實(shí)操練習(xí)）（1）IP提煉方法及包裝（2）內(nèi)容輸出強(qiáng)化I......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤(pán) 北京：2025年11月11日

期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發(fā)展期的企業(yè)HR企業(yè)內(nèi)部的中高層企業(yè)內(nèi)部的一把手二把手課程大綱：第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)大秘密！s會(huì)計(jì)信息揭示過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來(lái)。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤(pán)，經(jīng)營(yíng)者需要熟知儀表盤(pán)的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠(chéng)的......