杭州晉升標準培訓公開課

學習項目設計6Ds法則的實踐與運用 杭州：2025年09月05日

一、企業培訓的天問一個培訓項目引發的思考關于企業培訓效用的兩極論不同層級對于一場培訓要什么培訓和績效改進的關系績效和培訓ROI的關系二、6D－將培訓轉化為商業結果界定業務收益設計完整體驗引導學以致用推動學習轉化實施績效支持評估學習結果三、界定學習項目的ROI以終為始用商業邏輯構建學習項目全景圖業務如何與培訓鏈接培訓如何......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

企業發展離不開培訓，培訓的成功離不開有效的培訓需求分析。沒有需求分析的培訓就像不做診斷就直接開藥的醫生，不僅治不好病，而且可能對病人產生傷害。1.如何做出專業和有效的培訓需求分析？2.如何制定科學高效的培訓計劃？3.如何讓重點項目能得到有效落地與實施？適用對象HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州：2025年09月10日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 杭州：2025年09月10日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

構建以過程和風險為基礎的質量管理體系 上海：2025年10月13日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言 質量管理體系推進的誤區第一章 質量管理體系的核心1.1管理體系的含義1.2過程的要素1.3過程與業務流程的關系1.4體系與業務的關系第二章 質量管理體系策劃2.1質量管理體系框架2.2質量管理體系策劃過程與風險分析2.......

銷售精英實戰訓練營—陳志芳老師 上海：2025年11月01日

為什么人們不愿意做銷售？為什么銷售人員流失率高？為什么銷售人員忠誠低？為什么銷售人員行動力差？為什么很多銷售人員每天疲于奔命？為什么銷售人員屢遭客戶拒絕？為什么銷售人員耗費了大量的時間，卻無法簽單？您的銷售人員接受過系統的訓練嗎？沒有接受過訓練的銷售人員就是“職業殺手”，是公司最大的成本，因為他......