杭州經濟趨勢培訓公開課

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 杭州：2025年09月09日

2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年，現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級，AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下，結合當前的 AI 技術應用，如何完善中國特色現代企業制度，加強黨的領導，完善公司治理制度是......

經營決策分析與風險管理 杭州：2025年09月09日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

基于業務戰略的大財經管理體系 杭州：2025年09月12日

董事長、CFO、經營管理團隊核心成員課程大綱一、財經伴隨公司發展而發展1、 財經發展的幾個重要階段2、 IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、 財經在業務中的角色輸出：財經組織架構設計如何設置才能實現業財融合，支撐業務長期有效增長。二、沒有戰略就沒有預算1、BLM模型中市場洞察2、BLM模型中如何做業務設計和執行環節的......

從戰略到執行：打通戰略、年度業務計劃、預算、績效激勵與干部管理的任督二脈 杭州：2025年09月12日

第一模塊：中長期戰略規劃（SP）與戰略解碼1、戰略領導力：先看先決先行2、戰略規劃組織與流程：戰略能力建設在組織上3、市場洞察與戰略意圖團隊研討一：通過市場洞察看清并共識哪些是機會，哪些是威脅？輸出產品/客戶組合矩陣團隊研討二：公司的戰略意圖與2019年戰略目標4、創新焦點與創新業務設計團隊研討三：設計公司戰略控制點與......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海：2025年11月28日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......

組織發展與人才培養體系建設 深圳：2025年10月31日

在不確定性增加的VUCA時代，企業的經營越來越依賴組織能力和員工能力的建設，如何管好人、用好人成為組織的頭等大事。而很多企業在人才供應方面都存在著困難，如何打造人才供應鏈成為每個管理者焦慮的問題。課程透過對企業組織發展趨勢的系統性介紹，幫助組織構建完整人才體系框架，完善企業人才發展的途徑，并學習如何設計更佳的人才發展體......