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國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn) 上海:2025年09月13日
第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析國際貿(mào)易理論,特點與風(fēng)險貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關(guān)估價,歧視性國內(nèi)稅。環(huán)境保護 與 知識產(chǎn)權(quán)第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用......
進出口貿(mào)易實務(wù)操作及海關(guān)事務(wù)管理 上海:2025年10月22日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部、外銷部、市場部、報關(guān)部、進出口部、國際貿(mào)易相關(guān)部門人士。課程大綱:第一天:國際貿(mào)易術(shù)語及其應(yīng)用實例分析一、國際貿(mào)易慣例在國際貿(mào)易中的作用1.國際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些?國際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎?書面合同的形式有哪些?2.國際貨物買賣合同適用的規(guī)則國際貿(mào)易合同適用什么法律?......
國際采購與進出口貿(mào)易全流程風(fēng)險管理 上海:2025年10月30日
國際采購供應(yīng)鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理, 進出口關(guān)務(wù)人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員, 國際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員課程大綱第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些?4.國際采購的價格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇......
國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海:2025年10月31日
學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語13個術(shù)語的計算及換算方法國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用進出口流程及單證相關(guān)知識國際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對象:采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門負責(zé)人課程大綱:第一天:國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇......
研發(fā)人員的考核與激勵 上海:2025年10月27日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
向華為學(xué)習(xí):銷售體系建設(shè)(訓(xùn)戰(zhàn)班) 上海:2025年11月07日
30年來,華為持續(xù)地高質(zhì)量增長。而近年來,中國企業(yè)通過學(xué)習(xí)華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的?你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),而開啟高質(zhì)量增長?課程大綱日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略(9:00-12:00)企業(yè)快速增長的......