杭州財務(wù)績效分析培訓(xùn)公開課

企業(yè)財務(wù)績效分析與評價 廣州：2025年11月11日

財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務(wù)人員、公司經(jīng)理、會計主管等財務(wù)人員課程大綱：一、財務(wù)績效評價概述1.企業(yè)績效與財務(wù)績效關(guān)系2.財務(wù)績效分析的作用3.財務(wù)績效分析原則與方法4.良好財務(wù)績效的六大特征二、財務(wù)績效分析體系構(gòu)建1.財務(wù)績效分析體系構(gòu)建原則2.財務(wù)績效分析體系構(gòu)建要求3.財務(wù)績效分析指標(biāo)庫設(shè)計三、財務(wù)效率分析1.融資......

應(yīng)收賬款催收及風(fēng)險防控 杭州：2025年09月06日

1、后疫情時代，企業(yè)面臨“銷售難、收款更難”的雙重境界；2、行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，替代品過多，客戶付款意愿和節(jié)奏放緩，直接導(dǎo)致賒銷企業(yè)的回款周期變長、融資成本變高、實際利潤變薄；3、企業(yè)沒有催討的流程、步驟、方法，或是催討的力度不夠、信念不足，都會直接導(dǎo)致大量的呆賬、壞賬；4、如果沒有系統(tǒng)的風(fēng)險管控和......

新形式下企業(yè)成本管理與控制技巧 杭州：2025年09月11日

透徹理解成本與企業(yè)整體管理的關(guān)系，洞察成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等職能管理的互動關(guān)系構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系培訓(xùn)對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 杭州：2025年09月11日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險，危機(jī)關(guān)鍵點先把控【風(fēng)險預(yù)防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個人雙重風(fēng)險......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計在績效管理中的應(yīng)用 北京：2025年09月29日

績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對于提升企業(yè)的綜合競爭力具有巨大的推動作用，沒有績效等于沒有管理，一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題，被稱為世紀(jì)十大管理問題之首。傳統(tǒng)的績效評價體系依托于財務(wù)指標(biāo)，通過量化各級目標(biāo)以及預(yù)算的編制對企業(yè)運營進(jìn)行評估與控制，然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 上海：2025年10月22日

2天互動式培訓(xùn) 22個經(jīng)典實戰(zhàn)案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團(tuán)隊合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念（合適比優(yōu)秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓(xùn)重要）2.常用招聘面試方法與適用場合解析（心理測試，專業(yè)筆試，無領(lǐng)導(dǎo)討論，演講答辯，現(xiàn)場情景設(shè)置，結(jié)構(gòu)化面試）3.制訂人才甄選的鉆石模型（剛性要求，專業(yè)知識，通用技能，職業(yè)......