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采購管理績效提升與供應商績效改進 杭州:2025年09月06日
(1)厘清采購績效管理,是公司戰略性績效管理重要的一個組成部分;(2)掌握采購部門承接公司戰略績效的方法與技巧;(3)掌握采購部門與其他部門之間的績效銜接邏輯與方法(4)掌握采購部門內部各崗位之間的績效考核內涵與技巧(5)掌握制訂采購人員績效管理制度的邏輯與方法;(6)掌握建立采購人員績效考核指標庫的方法;(7)掌握建......
采購流程優化與采購成本控制 杭州:2025年09月11日
一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構設計與權責分工---三......
供應商開發,選擇,評估與質量管理 杭州:2025年09月12日
第一部分:采購員職業定位與采購計劃1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購計劃的編制流程8、影響采購計劃編制的原因9、MRP與采購計劃的編制案例:采購制度與采購管理案例:采購人員甄選案例:采購員日程安排與計......
全面削減采購成本、供應商管理與績效改進 杭州:2025年09月13日
面對日趨激烈和嚴峻的供應市場變化,采購人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購物料的成本,從而增加公司產品的市場競爭力,并進而為公司實現價值增值。一名優秀的采購人員,不能靠感覺和經驗判斷采購價格的高低,必須要掌握必要的成本分析與成本管理工具,從戰略、戰術兩個層面,才能對采購成本......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 北京:2025年10月23日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監,公司前期因市場發展太快,開發了很多渠道,但欠款十分嚴重,導致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲,并躋身全球有......
項目經理技能提升訓練 深圳:2025年09月27日
想要成功完成各種復雜而重要的項目,離不開領導支持和項目成員的共同努力和。想要贏得領導關注和項目成員的共同努力和支持,需要項目經理(負責人)運用良好的人員和項目管理技巧,與每位項目成員和利益相關者進行有效溝通,協調項目進程中的各項資源,創建一支穩步有序、具有凝聚力的項目團隊,營造一種相互協作的工作氛圍。作為項目管理團隊成......