杭州風險投資培訓公開課

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 杭州：2025年09月09日

2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年，現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級，AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下，結合當前的 AI 技術應用，如何完善中國特色現代企業制度，加強黨的領導，完善公司治理制度是......

經營決策分析與風險管理 杭州：2025年09月09日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

基于業務戰略的大財經管理體系 杭州：2025年09月12日

傳統財務常見8大場景>>一、公司強調以奮斗者為本，但缺乏準確有效的財務指標設計，缺乏準確的數據支撐；二、合同越來越復雜，已經不是單一的賣產品，而是賣解決方案，業務需要財務參與評估合同風險；三、財務長期處于“后臺”，對業務“前線”不了解，專業財務管理工作為主，無......

從戰略到執行：打通戰略、年度業務計劃、預算、績效激勵與干部管理的任督二脈 杭州：2025年09月12日

第一模塊：中長期戰略規劃（SP）與戰略解碼1、戰略領導力：先看先決先行2、戰略規劃組織與流程：戰略能力建設在組織上3、市場洞察與戰略意圖團隊研討一：通過市場洞察看清并共識哪些是機會，哪些是威脅？輸出產品/客戶組合矩陣團隊研討二：公司的戰略意圖與2019年戰略目標4、創新焦點與創新業務設計團隊研討三：設計公司戰略控制點與......

戰略分解與執行-沙盤模擬 上海：2025年10月22日

一、戰略導向型團隊建設1、基于團隊承諾，制定戰略目標和行動計劃；2、體驗戰略指導下不同意見的分歧處理技巧；3、在團隊磨合中，破解團隊建設中的戰略困局；4、在模擬經營中構建團隊的戰略共識和戰略協同；5、學習跨部門合作與協調，提高全局意識和戰略格局；6、通過模擬團隊協作，認識績效導向型團隊的優勢。二、戰略目標分解1、通過模......

慧眼識人-打造金牌面試官 廣州：2025年09月06日

第一講：揭開人才招聘的面紗——認識招聘導入：知名企業人才管理理念1.案例：職業經理人首先是稱職的人力資源管理者2.選擇題：誰應該為公司里的人力資源管理活動（選、育、用、留）負責？一、招聘配置的核心問題1. 招聘配置原理圖2. 人崗匹配的三種情形情形一：適才適用情形二：低能高就情形三：高能低就二、......