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現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 杭州:2025年09月09日
在現(xiàn)代企業(yè)中,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用,設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán),提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù),而實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路。然而,如何走出誤區(qū),如何突破瓶頸,如何真正將點(diǎn)檢定修有效地......
精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理 杭州:2025年09月12日
一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)用2.四個(gè)工具的應(yīng)用與閉環(huán)3.設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)4.設(shè)備維修與崗位SOP系統(tǒng)三、設(shè)備維護(hù)數(shù)字化MMD1.設(shè)備維護(hù)6大內(nèi)容2.設(shè)備維護(hù)看板設(shè)計(jì)3.設(shè)備維護(hù)責(zé)任人4.時(shí)間線的設(shè)計(jì)5.設(shè)備維......
FMEA過(guò)程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 杭州:2025年09月12日
第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時(shí)機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時(shí)機(jī)評(píng)分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......
八把金刀砍掉企業(yè)(工廠)成本 杭州:2025年09月24日
[專業(yè)化]:曾為600多家大中型知名企業(yè)(其中200多家制造企業(yè))提供過(guò)“工廠全面改善”、“成本控制”、“精益生產(chǎn)”、“IE工程”等項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù),是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派專家。[實(shí)用化]:切合企業(yè)實(shí)際,尤以了解制造企業(yè)著稱。以......
商務(wù)公文寫作職業(yè)化訓(xùn)練 北京:2025年10月31日
文秘、各級(jí)助理、辦公室主任、行政人員、各級(jí)主管、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理者、進(jìn)一步想提高寫作水平的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程目標(biāo):→ 掌握公文寫作的基礎(chǔ)知識(shí)→ 熟悉及運(yùn)用常用的公文文種→ 掌握商務(wù)公文的寫作流程與技巧→ 了解和避免商務(wù)公務(wù)寫作的常見問(wèn)題&rar......
8D報(bào)告的編寫技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月14日
現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無(wú)法達(dá)到目標(biāo)要求的問(wèn)題,這類問(wèn)題我們稱之為系統(tǒng)問(wèn)題,這類問(wèn)題涉及到過(guò)程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的更改、設(shè)備的更新等各個(gè)方面的改善才能達(dá)到我們的目標(biāo);另外一類問(wèn)題是過(guò)程突發(fā)的問(wèn)題,這類問(wèn)題一般是由于過(guò)程的某個(gè)輸入突發(fā)失控引起的,這類問(wèn)題每次引起 的原因比較單一,只要通過(guò)系統(tǒng)的方......