杭州合同談判培訓(xùn)公開課

采購管理績效提升與供應(yīng)商績效改進(jìn) 杭州：2025年09月06日

（1）厘清采購績效管理，是公司戰(zhàn)略性績效管理重要的一個組成部分；（2）掌握采購部門承接公司戰(zhàn)略績效的方法與技巧；（3）掌握采購部門與其他部門之間的績效銜接邏輯與方法（4）掌握采購部門內(nèi)部各崗位之間的績效考核內(nèi)涵與技巧（5）掌握制訂采購人員績效管理制度的邏輯與方法；（6）掌握建立采購人員績效考核指標(biāo)庫的方法；（7）掌握建......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州：2025年09月11日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)與采購管理目標(biāo)采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與質(zhì)量管理 杭州：2025年09月12日

廠長、車間主任、采購經(jīng)理、主管課程大綱第一部分：采購員職業(yè)定位與采購計(jì)劃1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點(diǎn)4、采購員與經(jīng)理、供應(yīng)商5、理想與現(xiàn)實(shí)之間的采購員6、采購員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、采購計(jì)劃的編制流程8、影響采購計(jì)劃編制的原因9、MRP與采購計(jì)劃的編制案例：采購制度與采購管理案例......

全面削減采購成本、供應(yīng)商管理與績效改進(jìn) 杭州：2025年09月13日

面對日趨激烈和嚴(yán)峻的供應(yīng)市場變化,采購人員如何靈活利用各種價(jià)格和成本分析的方法,通過有效的價(jià)格和成本分析,管理和控制所購物料的成本,從而增加公司產(chǎn)品的市場競爭力,并進(jìn)而為公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。一名優(yōu)秀的采購人員，不能靠感覺和經(jīng)驗(yàn)判斷采購價(jià)格的高低，必須要掌握必要的成本分析與成本管理工具，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)兩個層面，才能對采購成本......

企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2025年11月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計(jì)課程亮點(diǎn)1.以案例帶動課程：課程以企業(yè)實(shí)際情景案例（75%以上的案例來自企業(yè)實(shí)際工作）與學(xué)員解析法律知識、風(fēng)險(xiǎn)提示等，從而便于學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用2.以合同說法：以合同風(fēng)險(xiǎn)與控制貫穿整個教學(xué)，從細(xì)節(jié)中找尋避免出錯的各個環(huán)節(jié)課程大綱一、商事法律環(huán)境1.課程導(dǎo)入：培訓(xùn)內(nèi)容簡介2.引例：識別法律風(fēng)險(xiǎn)3.法......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營管理 上海：2025年09月05日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......