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平衡計分卡與流程管理 杭州:2025年09月13日
第一部分 中國企業戰略執行存在的問題與解決方案互動:企業應當以什么作為管理的核心?引例中國企業戰略執行不佳本質形成原因戰略執行力解密:目標與責任機制的缺失平衡計分卡與流程組織管理基礎知識什么是平衡計分卡?平衡計分卡在戰略執行中的重要作用平衡計分卡與目標管理、戰略KPI、利益相關者關系平衡計分卡與流程組織變革實戰操作步驟......
平衡計分卡與戰略績效管理 上海:2025年09月23日
1、《哈佛商業評論》:“平衡計分卡,75年來最偉大的管理工具”2、美國駐華大使駱家輝:“平衡計分卡是一個創新的績效管理工具,它為州政府處理棘手的工作提供了巨大幫助!”3、青島啤酒董事長孫明波:“這些年來,從擴張到整合,再到整合與擴張并舉,青島啤酒成功實現了從生......
中國企業戰略執行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海:2025年10月09日
單體公司向集團型企業發展是中國企業戰略擴張的必經之路。而與單體公司相比,集團型企業的管理跨度和管理難度上都發生了幾何級數的變化。如何有效地推動公司的集團化發展,實現集團、分子公司的戰略協同,提升集團整體與分子公司的戰略執行力,控制擴張過程中的風險,已經成為眾多中國集團企業高層關注的重要議題之一。在未來的集團化發展中,中......
平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海:2025年10月14日
1.平衡積分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡(BSC)的構成要素* 視角(財務、客戶、流程、學習/成長)* 目標* 績效指標* 績效指標目標值3.目標—問題—指標(G-Q-M)方法及在實施BSC中的......
PDQCM運營評估與運營力提升 上海:2025年09月26日
假如你的企業存在以下問題,是該思考如何解決了1、工廠生產效率低下,雖強調改善,但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨,生產疲于應對,交期延誤頻繁發生,客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發生,不但提升不了質量檔次,反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下,企業利潤率越來越低,成本管控難上加難,經營難以為計。5......
高效倉儲管理實戰技能訓練 廣州:2025年10月17日
開場:團隊建設(分組 選組長 隊名隊呼)第一講:倉儲/DC管理崗位價值與職業意義一、倉儲在供應鏈中的戰略價值二、倉儲管理職業化準備度模型 (自測表)三、倉儲管理基礎1.倉儲在物流作用(蓄水池-以時間換空間)2.倉儲與庫存區別(動VS靜)3.倉儲管理目標(多快好省 KPI)4.“九個一”工程 (素......