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精細化的工廠設備維護管理 杭州:2025年09月12日
1、設備維護維修在生產管理中的地位2、掌握設備維修管理方法3、熟練應用設備維護數字化技術4、全面推進和應用SMED技術5、其他設備管理細節應用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應......
TPM精細化設備維護管理 蘇州:2025年09月05日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進,企業會實現1.大幅度降低設備故障率,實現安定高效生產2.改善產品品質,提高企業信譽3.提高設備相關人員素質,實現企業可持續發展課程大綱:第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Tota......
工業互聯網時代下的精細化設備維護管理(TPM) 上海:2025年10月18日
從精益生產經理、設備經理、工程經理等相關各部門經理、現場主管、班組長、設備維護及管理人員。課程大綱:第一部分:TPM活動的發展和TPM管理體系1、為什么要實施TPM2、認識 TPM3、TPM的起源及演進發展4、TPM精髓、活動內容、效果5、TPM和其他管理活動的區別6、如何推進TPM7、TPM的八大支柱?課堂互動:5S......
TPM精細化設備維護管理 上海:2025年11月07日
第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點:全效率;全系統;全員3.TPM的“三大管理思想”預防;0故障;全員參加與小集團活動全員參加是基礎,小集團活動是執行力的保證4.TPM的&ldquo......
敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳:2025年09月26日
1.認識物流供應鏈的核心問題,改善庫存狀況,提升周轉率;2.采購供應鏈成本控制關鍵技法提升;3.生產供應鏈生產計劃,排產交貨管理實操技法;4.倉儲物流供應鏈成本控制方法與技巧;5.物流供應鏈運作執行力,提升供應鏈柔性控制能力;課程對象:工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱:第一講:敏......
精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年11月21日
制造業成本在不斷上漲,供需關系正在發生重大變化,傳統的生產方式已然失效,需求預測無法精準,其實在訂單確定生產模式下,預測管理已經失效!滾動計劃失去意義,其實在現有的ERP模式下,系統管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保質保量提供讓客戶滿意的產品?通過什么樣的方式能夠“縮短生產周期、提升周轉率&rdq......