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杭州培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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杭州培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

基于能力提升的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 北京:2025年11月01日

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的核心工作要點(diǎn),明確工作目標(biāo)和重點(diǎn) 深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的各個(gè)要素構(gòu)成及核心要點(diǎn) 掌握如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查、制訂有效培訓(xùn)計(jì)劃 掌握如何組織內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程 掌握如何選拔、培養(yǎng)、管理內(nèi)部專(zhuān)職及兼職講師 掌握如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)班準(zhǔn)備、過(guò)程控制 系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)評(píng)估的方法和工具,學(xué)會(huì)如何使用各類(lèi)工具 學(xué)習(xí)各......

舉辦國(guó)有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 杭州:2025年09月08日

各級(jí)國(guó)資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專(zhuān)員)、績(jī)效考核主管(專(zhuān)員)、各類(lèi)相關(guān)薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國(guó)家最新收入分配政策解讀(一)國(guó)家出臺(tái)的國(guó)企改革及高管薪酬分配意見(jiàn)主要內(nèi)容解讀,重點(diǎn)解讀國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》涉及薪酬分配......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邱明俊老師) 杭州:2025年09月12日

1、拿來(lái)就用的人力資源管理技術(shù);2、樹(shù)立正確的HR管理觀念;3、了解部門(mén)HR管理的責(zé)任和義務(wù);4、剖析直線經(jīng)理必須面臨的管理問(wèn)題課程大綱破冰:直線經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理?第一講 人力資源的理論源流一、什么是“非人力資源管理”二、“非人力資源管理”都包括哪些?三、&l......

平衡計(jì)分卡與流程管理 杭州:2025年09月13日

第一部分 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行存在的問(wèn)題與解決方案互動(dòng):企業(yè)應(yīng)當(dāng)以什么作為管理的核心?引例中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳本質(zhì)形成原因戰(zhàn)略執(zhí)行力解密:目標(biāo)與責(zé)任機(jī)制的缺失平衡計(jì)分卡與流程組織管理基礎(chǔ)知識(shí)什么是平衡計(jì)分卡?平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要作用平衡計(jì)分卡與目標(biāo)管理、戰(zhàn)略KPI、利益相關(guān)者關(guān)系平衡計(jì)分卡與流程組織變革實(shí)戰(zhàn)操作步驟......

《項(xiàng)目管理沙盤(pán)》 上海:2025年09月18日

清晰界限 明確目標(biāo):精準(zhǔn)對(duì)齊組織戰(zhàn)略和目標(biāo),確保企業(yè)項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)齊頭并進(jìn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 協(xié)同共贏:強(qiáng)化溝通協(xié)作,持續(xù)對(duì)齊項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)路徑,最大化團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)。系統(tǒng)管理 深度體驗(yàn):從項(xiàng)目啟動(dòng)到完美收官,掌握關(guān)鍵項(xiàng)目管理技能。以干促學(xué) 直面挑戰(zhàn):直面項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)的挑戰(zhàn),構(gòu)建符合特定場(chǎng)景的項(xiàng)目管理策略,檢驗(yàn)并持續(xù)學(xué)習(xí)揭秘誤區(qū) ......

復(fù)盤(pán)-如何把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力 北京:2025年11月14日

• 復(fù)盤(pán)——曾國(guó)藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法• 復(fù)盤(pán)——簡(jiǎn)單而有效的從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機(jī)制• 復(fù)盤(pán)——聯(lián)想、萬(wàn)達(dá)、英國(guó)石油、美國(guó)軍隊(duì)普遍使用• 復(fù)盤(pán)——看似簡(jiǎn)單,要想真正見(jiàn)效......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...