杭州渠道策略培訓公開課

經銷商管理與渠道雙升級策略 杭州：2025年09月05日

第一講：懂經營、經銷商的零售區域經營規劃一、基業長青的門店業務目標規劃1、區域市場全景分析-全景分析的4個維度2、區域市場大盤分析1）如何做競爭調研2）如何做競品調研3、廠商共贏的目標制定方法-目標制定的4要素4、可持續的年度經營規劃1) 年度經營規劃的關鍵4要素2）年度增長的產品機會、渠道機會、人員機會5、區域零售作......

互聯網+金牌店長 杭州：2025年09月11日

第一部分 銷售型店長——互聯網+大消費趨勢與銷售復制一、互聯網+連鎖店趨勢1.互聯網+時代下，連鎖店面發展的趨勢是什么?2.生活大于生意的時代來臨了，如何用“內容”營銷做到不銷而銷？3.如何設計體驗場與顧客互動？4.如何快速爆炸式整合更多顧客？5.店面微營銷如何開展？6.......

高效客戶拜訪：用一半的時間做兩倍的訂單 杭州：2025年09月12日

營銷副總、總監、大客戶經理課程大綱一、預則立，不預則廢-銷售戰略規劃?大客戶拜訪的戰略規劃和思路?大客戶銷售的思路和路徑?每次拜訪準備成功與失敗的重要因素?戰略規劃及準備重要工具?拜訪前的準備清單?拜訪案例分析二、知己知彼-客戶情報收集與需求了解?攻克大客戶的現狀和誤區?少做推銷工作，減低客戶的反感度?發揮真正顧問的作......

銷量倍增—10招激活經銷商 杭州：2025年09月12日

經銷商管理最終目的是為了引導客戶的資源為廠家所用，共同做好市場。問題是你憑什么調動他的資源為你所用？本課程介紹十招激動經銷商的方法，實戰實用實效！授課對象營銷管理人員、業務骨干等，適用于通過經銷商銷售（渠道銷售）模式的企業方業務人員課程大綱第一招：通過日常拜訪，激活經銷商1.固定巡訪，是落實客戶管理最常用手段研討：拜訪......

企業績效考核與薪酬體系設計 北京：2025年10月24日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

誰是談判高手－情景、方法與技巧 北京：2025年10月21日

談判是一門科學，更是一門藝術，它不但是市場銷售人員，也是采購專業人士必備的技能之一。在企業日益追求成本優勢的今天，同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程具有驗證的成熟方法與案例，從采購的角度出發，講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道。并以案例分析和現場演練的方式，讓學員親身體驗如何進行有效的采購......