杭州會(huì)議管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效會(huì)議管理 上海：2025年09月07日

如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來(lái)開(kāi)會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有9000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過(guò)50%；從財(cái)務(wù)數(shù)字來(lái)講，大多數(shù)組織直接花在開(kāi)會(huì)上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15%....因此，會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月14日

1.會(huì)議的不同類(lèi)型――目標(biāo)與主題* 會(huì)議的目的和種類(lèi)* 會(huì)議的頻率和成本2.會(huì)議中常見(jiàn)問(wèn)題的分析與解決方法* 會(huì)議的通病――效率不高* 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會(huì)議的特征* 會(huì)議規(guī)范3.會(huì)議的準(zhǔn)備與組織* “開(kāi)”還是“不開(kāi)”* 1H5W* 準(zhǔn)備工作核對(duì)單* 主......

高效的會(huì)議管理 上海：2025年11月06日

了解和掌握會(huì)議的目的， 會(huì)議的種類(lèi)能正確分析會(huì)議低效甚至失敗的根因掌握職業(yè)化規(guī)范化準(zhǔn)備會(huì)議的技巧和流程清晰明確會(huì)議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會(huì)議的22個(gè)要領(lǐng)掌握會(huì)議異常情況的應(yīng)對(duì)和處理方法清晰參與會(huì)議者的角色和作用學(xué)習(xí)和演練不會(huì)速記的會(huì)議記錄者的會(huì)議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會(huì)議報(bào)告的規(guī)范和要領(lǐng)課程對(duì)......

高效的會(huì)議管理 深圳：2025年10月16日

企業(yè)中高層管理者，需要組織會(huì)議或主持會(huì)議或需要做會(huì)議記錄會(huì)議報(bào)告的職場(chǎng)人士課程內(nèi)容第一章為什么要召開(kāi)會(huì)議？1. 會(huì)議的目的2. 會(huì)議的類(lèi)型和規(guī)模3. 什么是有效的會(huì)議4. 有效會(huì)議的幾個(gè)必備要素5．會(huì)議的成本與會(huì)議的機(jī)會(huì)成本第二章高效的會(huì)議1．為什么有的會(huì)議會(huì)失敗？2．會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題3．如何防范會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題 (如......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 深圳：2025年10月31日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一、認(rèn)識(shí)流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績(jī)效1. 績(jī)效管理的三個(gè)層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績(jī)效3. 全面流程管理——流程績(jī)效保障模塊三......

國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)高級(jí)研修班 北京：2025年09月24日

眾所周知, 21世紀(jì)是中華質(zhì)量的世紀(jì)。我們不知何時(shí)能夠自豪說(shuō)出“中國(guó)品質(zhì)”四個(gè)字，中國(guó)從過(guò)去農(nóng)業(yè)向工業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。而我們也成為世界上最廉價(jià)的加工廠(chǎng)，如果沒(méi)有獨(dú)特的質(zhì)量運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)作支撐，將無(wú)異于海市蜃樓。從過(guò)往的經(jīng)歷來(lái)看，一個(gè)成功的企業(yè)，往往伴隨著質(zhì)量運(yùn)營(yíng)模式上的創(chuàng)新。從三鹿奶粉到豐田事件的演繹歷程。......