杭州集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2025年09月11日

公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2025年10月25日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 深圳：2025年10月24日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......

應急預案編制與實戰 上海：2025年09月29日

第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急管理的目的與意義；-企業為什么要開展應急管理-典型案例分析：2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......

用服務讓銷售利潤倍增-客戶全生命周期管理 廣州：2025年11月14日

銷售相關人士課程收益掌握企業高質量發展的方向與路徑，用課程時間學習行業領先企業十年成功經驗拆解客戶長期合作全過程，掌握每個階段的不同特點并輸出適合的服務與營銷策略學會用服務為產品增值；用服務提升銷售額的設計方法，掌握服務與銷售組合搭配做客戶經營的策略學會營建長期忠誠關系的客戶經營策略與方法，并策劃優質客戶長期貢獻利潤的......