杭州CIPS培訓(xùn)公開課

采購管理績效提升與供應(yīng)商績效改進 杭州：2025年09月06日

在微利時代下，如何降低采購的各項成本，是我們各單位頭痛的問題。企業(yè)通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應(yīng)商的，花在供應(yīng)鏈上的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州：2025年09月11日

"采購組織架構(gòu)、流程設(shè)計的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購象限分析"掌握采購成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應(yīng)商定價拆分的方式與應(yīng)對策略培訓(xùn)對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計企業(yè)目標與采購管理目標采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與質(zhì)量管理 杭州：2025年09月12日

如何改變談判的力量？ 您自己屬于哪一種采購管理風(fēng)格？如何做好談判的準備？如何掌握談判的主動權(quán)？對手通常是怎樣分析和對付我們的？談判中通常會遇到哪些困難局面并應(yīng)當采取怎樣的對策，分析談判前的準備工作以及談判的過程中需要明確的要點與技巧。 使學(xué)員能夠在商業(yè)運作中，提高自身的實戰(zhàn)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作技巧。課程對象廠長、車間主......

全面削減采購成本、供應(yīng)商管理與績效改進 杭州：2025年09月13日

面對日趨激烈和嚴峻的供應(yīng)市場變化,采購人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購物料的成本,從而增加公司產(chǎn)品的市場競爭力,并進而為公司實現(xiàn)價值增值。一名優(yōu)秀的采購人員，不能靠感覺和經(jīng)驗判斷采購價格的高低，必須要掌握必要的成本分析與成本管理工具，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)兩個層面，才能對采購成本......

B2B營銷操盤手訓(xùn)練營 深圳：2025年11月05日

將2B營銷操盤手所需知識結(jié)構(gòu)和能力拆分為“11大專題、60個能力結(jié)構(gòu)”，系統(tǒng)化的促使學(xué)員掌握從業(yè)務(wù)能手到管理高手所需的營銷戰(zhàn)略、營銷模式、產(chǎn)業(yè)洞察、市場細分、客戶精準畫像及細分、營銷體系、計劃與管控、營銷團隊打造、客戶開發(fā)與管理、營銷考核與激勵等系列的市場營銷操盤方法；本交付課程采用場景模擬+互......

創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計劃（工作坊） 上海：2025年09月06日

1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)2、企業(yè)中高層管理人員、儲備干部3、一般員工4、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項目組成員課程大綱第一模塊 創(chuàng)新的《葵花寶典》：精益創(chuàng)新方式25例日常生活中的日本創(chuàng)新一、創(chuàng)新的定義熊彼特的定義精益創(chuàng)新方式的定義大定義、小定義二、創(chuàng)新的要素價值與創(chuàng)意創(chuàng)新的重點和難點三、創(chuàng)新的類型與創(chuàng)新矩陣價值驅(qū)動型......