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工業(yè)工程(IE) 蘇州:2025年09月13日
通過對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討,學(xué)員了解和掌握:1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉(zhuǎn)變思想意識(shí),學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低成本3、學(xué)會(huì)工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用4、學(xué)會(huì)觀察制造現(xiàn)場(chǎng)、快速切換及防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析5、學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問題的能力培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術(shù)......
IE工業(yè)工程管理 蘇州:2025年09月13日
第一講 IE是什么?1、經(jīng)典IE研究2、IE的使命---高效生產(chǎn)3、工業(yè)工程的特點(diǎn)4、企業(yè)推行IE勢(shì)在必行5、與名企老總的對(duì)話:成本、效率與浪費(fèi)6、我國(guó)的管理現(xiàn)狀7、浪費(fèi)的三種形態(tài)8、制造工廠的八大浪費(fèi)9、動(dòng)作浪費(fèi)---如何挖掘現(xiàn)場(chǎng)效率的“碩鼠”10、浪費(fèi)與企業(yè)出路與思考案例:第二講 高效生產(chǎn)基......
IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 蘇州:2025年09月25日
1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增值意識(shí)與成本意識(shí)問題意識(shí)與改善意識(shí)生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)2、提高生產(chǎn)效率的基本原則QCDSF法則及運(yùn)用實(shí)例WHY-WHY提問法及運(yùn)用實(shí)例ECRS原則及運(yùn)用實(shí)例經(jīng)濟(jì)原則及運(yùn)用實(shí)例3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問......
IE工業(yè)工程與生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2025年09月25日
班、組長(zhǎng)以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關(guān)人員。課程收益:IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù),IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)力開始的,透過本課程的學(xué)習(xí),有效的找出并排除所有浪費(fèi)因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法,正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,從而以輕松、迅速、廉價(jià)來制造優(yōu)良的成品。課程大綱:1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化意識(shí)2、提高......
老魏說并購(gòu) 深圳:2025年10月18日
——成長(zhǎng)型企業(yè)的企業(yè)家&高層管理者課程大綱:第一節(jié):并購(gòu)監(jiān)管法規(guī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一、并購(gòu)重組管理辦法解讀1、上市公司并購(gòu)重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購(gòu)市場(chǎng)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購(gòu)審核情況與動(dòng)向第二節(jié):并購(gòu)交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入:并購(gòu)案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參......
FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海:2025年10月24日
第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點(diǎn)將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點(diǎn)詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)化DFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估嚴(yán)重度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因發(fā)生率評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其......