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設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 蘇州:2025年09月24日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經(jīng)理/主管/車間主任/工程師/現(xiàn)場班組長、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進(jìn)小組成員等課程大綱《設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點檢管理......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 上海:2025年10月13日
《設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點檢管理1.啥?崗位2.主動性3.點檢與巡檢4.點檢管家5.制度點檢理由1.傳統(tǒng)設(shè)備管理與現(xiàn)代設(shè)備管理的區(qū)別2.點檢的內(nèi)涵與結(jié)論3.推進(jìn)點檢管理及經(jīng)驗點檢對象1.作業(yè)線設(shè)......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修、TPM管理實務(wù)與工業(yè)4.0 上海:2025年10月29日
總論 :現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)+1.現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與新模式2.建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要技術(shù)和實現(xiàn)3.以點檢和故障分析為核心的設(shè)備故障預(yù)警體系的建立4.設(shè)備管理的領(lǐng)域:LCC的成本5.設(shè)備故障及設(shè)備管理6.故障為 “0”的基本思考方向7.把潛在的缺點顯露出來可以預(yù)先防止故障8.現(xiàn)代設(shè)備維......
TPM管理實戰(zhàn) 青島:2025年10月31日
企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、部長、主任、工程師、設(shè)備主管、班組長課程大綱:一、TPM概述l.精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標(biāo)10.TPM的八大支柱【案例分析】三星......
招聘戰(zhàn)略與招聘實戰(zhàn) 廣州:2025年11月08日
人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇3.小組討論:招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制......
BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 北京:2025年09月05日
1、原創(chuàng)模型:基于講師15年的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和組織經(jīng)驗萃取經(jīng)歷,形成的一套經(jīng)過檢驗且實戰(zhàn)實效的“BEST萃取高能經(jīng)驗萃取魚模型”;2、操作性強(qiáng):本課程采用流程操作化講授和演練,學(xué)員可以根據(jù)課程的步驟流程輕松掌握BEST高能經(jīng)驗萃取的每一個步驟和工具。同時,課程中有大量指導(dǎo)工具和本土案例,更符合學(xué)員思......