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采購成本分析、削減與采購談判 杭州:2025年09月13日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2025年09月27日
企業產品質量問題多發,交貨日期,服務水平等不能滿足客戶要求,導致客戶投訴增加,很多原因是由于供應商的問題導致。由于供應商管理能力不足使得許多中國企業產品質量下降,導致整體競爭力不強。企業的主要成本是原材料的采購成本,如何降低采購成本的同時讓供應商按時提供原輔材料是企業很重要的環節,往往由于材料質量問題、材料交期問題令企......
實用采購談判技術、削減成本與供應商管理 杭州:2025年10月18日
一些采購人員堅信:掌握一定的談判技巧,會讓自己處于有利的地位。事實上,大量的經驗和教訓證明,簡單的,純粹的技巧是有害談判與合作的。對付一般的沒有經驗和閱歷的人,技巧往往是有效的。但是,對付真正老練的供應商,使用談判技巧,以尋求解決存在的問題,達成合作,降低成本,根本是不可能的。本課程重點幫助學員掌握一套有效的談判分析方......
共贏的采購談判技巧 蘇州:2025年09月11日
采購經理/主管、品類采購經理、采購項目經理、供應鏈經理為佳;其次,資深采購工程師、資深供應鏈工程師。課程特色理論聯系實際,結合Richard老師20多年采購談判與高層管理的實戰經驗;多樣化授課,如唇槍舌戰的談判扮演、經典案例研討,激發學員思考,并學以致用。課程收益詳細了解采購談判概述掌握采購談判前期準備的六步驟與七要領......
微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 北京:2025年10月27日
1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進;2.高可用設計手段;3.高并發設計手段;4.微服務架構構成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架......
職場正能量與應用禮儀學 深圳:2025年09月27日
一、正能量心理應具備哪些要素?1、信任,與別人相處合作就意味著要冒一定的風險。在確信其他人會竭盡全力之前,估計你也不想付出100%的努力,沒有相互信任,人與人之間交往合作只是空談。2、接納,每個人的價值觀、世界觀都有所不同。對我們習以為常的事情,在別人眼里可能就無法容忍,如何避免發生沖突“接納對方&rdqu......