杭州公司治理培訓(xùn)公開課

混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu) 杭州：2025年09月13日

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的法人地位有限責(zé)任制度公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系2.法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征二、公司治理1.內(nèi)部治理定義2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內(nèi)部治理的條件4.公司為什么要設(shè)董事會？董事的三重修煉董事會的構(gòu)建與運作董事會成員構(gòu)成（中國）董事會基......

公司治理與集團管控 杭州：2025年10月23日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計與編制第一部分：公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計與運行模塊1：公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......

公司治理與集團管控 上海：2025年09月12日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計與編制第一部分：公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計與運行模塊1：公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......

公司治理結(jié)構(gòu) 上海：2025年09月23日

公司中有三種人，所有者—股東、經(jīng)營者—經(jīng)理人和勞動者員工，所有者與經(jīng)理人之間的關(guān)系是治理與被治理的關(guān)系；經(jīng)理人與員工之間的關(guān)系是管理與被管理的關(guān)系。內(nèi)部治理主要講三個問題：一是股權(quán)結(jié)構(gòu)。什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，從股權(quán)集中度和股權(quán)維度兩個方面介紹股權(quán)結(jié)構(gòu)；二是董事會的構(gòu)成、功能與績效。一是構(gòu)建：規(guī)模......

培訓(xùn)師授課技巧——TTT培訓(xùn)師之“導(dǎo)” 上海：2025年09月25日

內(nèi)訓(xùn)師，自由講師，培訓(xùn)管理者以及對培訓(xùn)師感興趣的職場人士。課程大綱模塊一：培訓(xùn)師角色認知與緊張?zhí)幚?、成人學(xué)習(xí)理論與角色認知2、講師角色定位3、第一次講課訓(xùn)練4、緊張應(yīng)對處理模塊二：講師風(fēng)范打造1、一分鐘自我介紹2、手勢、眼神、站姿專項實戰(zhàn)訓(xùn)練3、親和力打造4、辨證思維訓(xùn)練模塊三：讓你授課和備課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)（必講......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年09月25日

1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者課程大綱第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務(wù)報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不......