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領越領導力 杭州:2025年09月06日
一、介紹領導的歷程1.對庫澤斯和波斯納簡要介紹2.本次培訓的目標3.討論:管理和領導的區別4.學習領導力的5大原則5.蓋洛普:學習領導力的3大途徑6.學習領導力的途徑之一: 經驗是最好的老師7.分享:個人成功時刻和領導力故事8.從個人成功的經驗中得到的啟示二、領導的五項行動1.庫澤斯和波斯納的領導力模型-五項實踐活動2......
人本管理--新領導力 杭州:2025年09月12日
幫助領導者突破思維局限,創造更多的可能性理清個人目標,構建團隊愿景,領導潛能得到突破性開發增加團隊對您的滿意度,發現自己的優勢和盲點提高您的人際吸引力及影響力、拓展你生命的寬度、提高您和組織的溝通效能、提升您和組織的執行力掌握有效激勵下屬的方法,大幅提升員工忠誠度遷善你的人際關系、改善你的婚姻、親子關系,增強你的幸福感......
團隊執行力與卓越領導力修煉 杭州:2025年09月12日
企事業單位中高層干部,包括總經理、副總經理、總監、部門經理、部門主管等。課程大綱第一部分:如何正確理解管理者的職業化素養?1、“職業化素養”的特質完成任務≠職業化積極態度≠職業化充足理由≠職業化職責意識≠職業化2、打造團隊職業化素養對組織發展的重要性團隊執行力低下是企業管......
領導基本功——成為優秀領導者的五項任務 杭州:2025年09月12日
企業高管、中層骨干課程大綱序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評:領導者的三項管理準則一、制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標,而不是尋找......
稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京:2025年09月26日
董事會監事會成員、總經理、董事長、財務副總經理、財務總監、財務經理、財務主管、會計主任、稅務經理、辦稅人員、具備財稅基礎知識的中高層管理者。課程大綱:模塊一:企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避......
企業并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2025年10月11日
一、企業并購(一)并購是公司控制權的交易1.并購的目的/模式/流程(二)并購的支付方式1、現金/股票/現金加股票【紙業】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】(三)企業價值低估下的并購1、低買高賣的價值判斷2、并購與股權的轉移3、企業價值創造的新途徑(四)并購與企業估值調整1、企業估值永遠是一個變量2、估值的定點再調整3、......