杭州組織溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理—模擬聯(lián)合國 杭州：2025年09月05日

1.沙盤推演，感受跨部門協(xié)作對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要影響2.掌握跨部門溝通協(xié)作模型，建立跨部門協(xié)作的三大思維模式3.掌握傾聽和共情感受的要點(diǎn)，提升同理心4.掌握恰當(dāng)?shù)奶釂柗绞剑瑢W(xué)會(huì)提問才會(huì)有正確的答案5.掌握準(zhǔn)確表達(dá)的方法，使表達(dá)有重點(diǎn)6.了解四種協(xié)作類型的內(nèi)容和原則，采取正確的協(xié)作方式7.理解沖突水平與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系，掌......

基于性格色彩的沖突管理培訓(xùn)班 杭州：2025年09月25日

1、識(shí)別沖突的級(jí)別2、了解不同主色人群的特質(zhì)3、分析人格特質(zhì)的行為模式4、針對(duì)不同主色伙伴，運(yùn)用合適的沖突解決策略5、開發(fā)干系人策略課程背景：不是每個(gè)下屬都用同樣的方法去管理！不是每個(gè)員工都會(huì)積極主動(dòng)向上奮斗！你看好的員工頻繁跳槽很不安分！資質(zhì)平凡的員工卻在這里混混日子！有人不在乎升職這個(gè)餅！是激勵(lì)的方式不對(duì)？沉默不代......

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（占力沖） 杭州：2025年09月26日

務(wù)實(shí)的內(nèi)容設(shè)計(jì)：避開傳統(tǒng)口才學(xué)重技巧不重實(shí)戰(zhàn)的問題，課程圍繞真實(shí)的『演講匯報(bào)』任務(wù)：工作匯報(bào)、提案建議、主題演講、會(huì)議講話等場(chǎng)景反復(fù)迭代和打磨，務(wù)實(shí)且有效。時(shí)尚的授課風(fēng)格：商業(yè)匯報(bào)已經(jīng)迎來商務(wù)新風(fēng)格，課程把創(chuàng)意的工具和方法、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法融入案例和課堂研討，為學(xué)員開闊視野、激活靈感、促動(dòng)思考和行動(dòng)。課程大綱第一講：......

TED--the?best?talkshow?skill（最佳演講技巧） 杭州：2025年09月26日

Leading in-The best talk show skill-巔峰體驗(yàn)“BEST”元素Balance平衡Experience體驗(yàn)Style風(fēng)采Tools 工具Part1.Balance-精彩源自內(nèi)與外的平衡1.1Power-信仰與愛的力量1.2Analogy-想象與隱喻能力訓(xùn)練1.3M......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2025年10月17日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 廣州：2025年10月10日

1、課程案例是講師服務(wù)過的企業(yè)真實(shí)案例，并結(jié)合為多個(gè)企業(yè)做獨(dú)立董事和咨詢的案例，讓課程具有多元化的深度和戰(zhàn)略思維，能幫助學(xué)員掌握無邊界組織管理的系統(tǒng)思維與能力；2、課程的針對(duì)性極強(qiáng)，用照鏡子的模式分析具體問題原因，以實(shí)操梳理戰(zhàn)略思路和行動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)學(xué)員深入學(xué)習(xí)垂直邊界的授權(quán)與激勵(lì)原則，水平邊界的跨團(tuán)隊(duì)合作的共享思維和能......