杭州藍海戰略培訓公開課

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 杭州：2025年09月09日

第一部分：AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

經營決策分析與風險管理 杭州：2025年09月09日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

基于業務戰略的大財經管理體系 杭州：2025年09月12日

傳統財務常見8大場景>>一、公司強調以奮斗者為本，但缺乏準確有效的財務指標設計，缺乏準確的數據支撐；二、合同越來越復雜，已經不是單一的賣產品，而是賣解決方案，業務需要財務參與評估合同風險；三、財務長期處于“后臺”，對業務“前線”不了解，專業財務管理工作為主，無......

從戰略到執行：打通戰略、年度業務計劃、預算、績效激勵與干部管理的任督二脈 杭州：2025年09月12日

企業持續有效增長的關鍵瓶頸，主要來源于以下五個方面：問題一：組織沒有能力去洞察清楚哪些是真正屬于自己未來的機會、哪些是威脅，冒然進入新領域而帶來經營風險問題二：沒有有效把公司戰略解碼為各業務單元與職能單元的關鍵舉措，導致各自為戰問題上：缺乏達成目標的組織能力，也沒有持續構建組織能力的人才獲取與管理機制問題四：難以根據業......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年10月21日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

職場PPT進階課—商務PPT制作教你從小白變大神 上海：2025年10月23日

A單元：通過本單元學習，學員收獲如下：?幫助學員有效提高PPT制作效率?提升ppt設計中各元素的應用能力?全面提升學員在設計、策劃、思維等方面能力?讓學員掌握各元素應用及排版的基本規律和理念提升學員綜合能力B單元：通過本單元學習，學員收獲如下：?幫助學員有效提高PPT制作效率?提升ppt設計中各元素的應用能力?全面提升......