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應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州:2025年09月13日
當前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆賬、壞賬,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理......
應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2025年09月13日
一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì):1、何謂應(yīng)收賬款a)應(yīng)收賬款的兩大特點b)不同角度的應(yīng)收賬款認知2、應(yīng)收賬款管理的目的a)壞帳對銷售的影響b)帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧:1、企業(yè)債務(wù)的特性,a)企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款b)企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2、賒銷客戶的分析a)欠款客戶的分類b)客戶欠款的兩大根本要......
信用管理體系與合理授信 上海:2025年10月27日
制訂合理賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度樹立全員風險意識,建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具課程大綱第一模塊:信用現(xiàn)狀與信用風險一、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀二、國內(nèi)信用風險環(huán)境具有哪些特點?-案例分析:我國企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”-案例分析:企業(yè)在應(yīng)收款......
應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實務(wù) 上海:2025年10月31日
市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟,信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么,如何提高信用意識和信用管理水平,以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系?如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),保證企業(yè)應(yīng)付應(yīng)收賬款順暢實現(xiàn),都是管理者最為關(guān)心的信用管理問題,課程幫助......
購物中心差異化運營——輕資產(chǎn)與技術(shù)輸出在商場不同生命周期經(jīng)營關(guān)鍵 廣州:2025年11月29日
一、商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀1、疫情仍未消退下,企業(yè)如何活下來是首要的課題。2、國內(nèi)購物中心 2020 年開始的市場現(xiàn)狀,并購與倒閉的集團化,2025 年前主要商業(yè)集團正式底定。3、商業(yè)地產(chǎn) 5 大困境與機會并存:同質(zhì)化嚴重、倒閉并購盛、虛實融合熱、線上線下合、存量盤活。4、未來的 5 大發(fā)展趨勢顯現(xiàn):消費者與商戶、資產(chǎn)管理、......
降本增效-人力成本分析和控制 廣州:2025年11月29日
第一部分 正本清源 庖丁解牛——企業(yè)人力成本的通識一、人力成本內(nèi)涵1、獲取成本(1)招聘成本(2)選擇成本(3)錄用成本(4)安置成本2、開發(fā)成本(1)崗前培訓成本(2)在崗培訓成本(3)脫崗培訓成本(4)培訓轉(zhuǎn)化成本3、使用成本(1)維持成本(2)獎勵成本(3)調(diào)劑成本(4)保障成本4、離職成......