杭州QC培訓公開課

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態工廠管理的五大指標改善VS改進現場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質問題「8D法：階段性質量問題解決」一、8D概述8D的實質8D解決問題的流程DO：準備8D問題提出：我們平時如何區分哪些問題進行8D課堂演練：判......

運用QC工具實施8D改善 蘇州：2025年09月11日

第一天：09:00-12:004.1開篇：（1）培訓師簡介（2）學習目標共識（3）成立學習小組4.2引題：（1）什么是問題？（2）正確的問題意識。4.3問題解決的步驟和問題分析的工具（1）D0：問題來了，問題初探。問題意識案例：不喜歡香草冰淇淋的龐蒂亞克（2）D1：成立處理團隊（Use the team Approac......

新舊QC七大手法（十四個質量工具） 蘇州：2025年09月11日

人類追求的最高境界是高質量的生活，現代企業的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經是日本經濟發展的法定之一，簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍，QC新舊七大手法能夠讓日本的產品騰飛，我們沒有不好......

品管新QC七大手法運用 蘇州：2025年09月13日

走向思考的新 QC 七大手法一、新舊QC七大工具發展歷程二、新QC七大工具講解與運用1 ）關連圖● 關連圖法的適用范圍及特征● 關連圖的形式● 關連圖的制作及活用的重點● 關連圖案例2 ）矩陣圖法● 矩陣圖的作法● 矩陣圖法的用途● 各種矩陣圖● 系統矩陣圖案例3 ） KJ 法親和圖● 何謂親和圖● 親和圖的活用程序4......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2025年09月05日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享：......

壓力調適與職場EQ訓練 上海：2025年10月09日

引子：EQ及其在職場的價值 ?1.EQ面面觀：各種高低情商行為的對比2.情商的定義和內容3.情商對職場的意義和價值模塊一、情緒管理1.心理測試：你的決策理性嗎？2.了解你的情緒3.負面情緒的破壞力?負面情緒與進化心理學?如何應對負面情緒?內觀練習與情緒管理4.積極情緒的創造力?讓自己更快樂的方法?情緒勞動?情緒在當代企......