杭州大訂單銷售培訓(xùn)公開(kāi)課

基于客戶價(jià)值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海：2025年10月30日

1.銷售語(yǔ)言授課，通俗易懂，更易接受和理解2.大量真實(shí)銷售業(yè)務(wù)場(chǎng)景+真實(shí)案例，身臨其境3.實(shí)用型工具方法、表單，拿來(lái)可用4.參與、溝通、探討型授課，激發(fā)思考5.銷售全流程難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)都能Get到課程對(duì)象：（一）企業(yè)管理層/營(yíng)銷部、海外市場(chǎng)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、國(guó)際采購(gòu)部、物流中心等涉外部門(mén)；（二）為了有效的達(dá)成，建議企......

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級(jí)策略 杭州：2025年09月05日

本課程幫助經(jīng)銷商及操盤(pán)手了解公司化運(yùn)營(yíng)、門(mén)店的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析與規(guī)劃、門(mén)店的運(yùn)營(yíng)管理等方面的知識(shí)與技能，提高門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高門(mén)店的經(jīng)營(yíng)效益。課程大綱第一講：懂經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷商的零售區(qū)域經(jīng)營(yíng)規(guī)劃一、基業(yè)長(zhǎng)青的門(mén)店業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃1、區(qū)域市場(chǎng)全景分析-全景分析的4個(gè)維度2、區(qū)域市場(chǎng)......

互聯(lián)網(wǎng)+金牌店長(zhǎng) 杭州：2025年09月11日

【鄭重承諾】：課程不滿意全額退款。參加完兩天的全部課程，直到最后一天的最后一分種，如果不是100%相信，課程確實(shí)物超所值，只要告訴我們一聲。我都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)、無(wú)條件、全額退回你所有的學(xué)費(fèi)，分文不少!你還在猶豫的時(shí)候，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)在行動(dòng)了。為確保你的機(jī)會(huì)，我建議你立即報(bào)名，因?yàn)楣麛嘈袆?dòng)的風(fēng)險(xiǎn)為零，而回報(bào)最高！但猶豫的代價(jià)......

高效客戶拜訪：用一半的時(shí)間做兩倍的訂單 杭州：2025年09月12日

一、預(yù)則立，不預(yù)則廢-銷售戰(zhàn)略規(guī)劃?大客戶拜訪的戰(zhàn)略規(guī)劃和思路?大客戶銷售的思路和路徑?每次拜訪準(zhǔn)備成功與失敗的重要因素?戰(zhàn)略規(guī)劃及準(zhǔn)備重要工具?拜訪前的準(zhǔn)備清單?拜訪案例分析二、知己知彼-客戶情報(bào)收集與需求了解?攻克大客戶的現(xiàn)狀和誤區(qū)?少做推銷工作，減低客戶的反感度?發(fā)揮真正顧問(wèn)的作用和效能?了解大客戶的重要途徑和法......

高效倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年10月30日

供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃等部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師；與倉(cāng)儲(chǔ)、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員課程大綱：一、基于供應(yīng)鏈的倉(cāng)庫(kù)管理體系建設(shè)1. 現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求2. 不要讓倉(cāng)庫(kù)管理成為供應(yīng)鏈上最松的一環(huán)3. 打造有競(jìng)爭(zhēng)力的倉(cāng)庫(kù)物流管理架構(gòu)和流程4. 如何做好跨部......

向標(biāo)桿學(xué)增長(zhǎng)一奮斗者文化與績(jī)效管理與激勵(lì)制度 深圳：2025年11月01日

一.管理理念大碰撞1）標(biāo)桿企業(yè)基本假設(shè)（底層邏輯）1）錯(cuò)誤的假設(shè)，導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果2）方向大致正確，組織充滿活力3）多少大公司倒在方向大致不正確的路上4）人力資本增值優(yōu)于財(cái)務(wù)資本增值：優(yōu)先投、舍得投、連續(xù)投5）激發(fā)組織和個(gè)體活力的標(biāo)桿企業(yè)四大機(jī)制激勵(lì)機(jī)制：推動(dòng)力牽引機(jī)制：拉力競(jìng)爭(zhēng)與淘汰機(jī)制：壓力約束機(jī)制：控制力6）不同企......