杭州任職資格培訓公開課

向HW學習--任職資格標準體系建設及核心員工能力管理 杭州：2025年09月26日

公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊，但對于員工能力培養缺位，人才關鍵時刻供給滿足不了要求。在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時，經營業績并沒有得到相應的提升，公司對人才的選拔和認證標準不清晰。員工職業發展路徑沒有打通，員工晉升缺乏合理依據，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制，......

技術人員任職資格與梯隊建設 杭州：2025年10月17日

研發經理、售后服務部經理、生產部經理、工程部經理、人力資源部經理、總監等。課程收益:1、分析企業推行任職資格失敗的原因，分享華為任職資格管理的最新動向。2、通過培訓，了解如何建立各類技術人員的任職資格標準的方法和認證方法3、通過培訓，了解如何建立技術人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容4、通過培訓，了解任職資格體系......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 蘇州：2025年09月11日

一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業資源中的定位四）企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五）人力資源對企業的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業務產生價值 ......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年09月26日

面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......

決勝中層-智慧打造高效團隊 北京：2025年10月09日

企業內部管理者、中高層管理者、職能部門經理、準備被提拔的基層經理。課程方法：講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術......

企業運營風險管理與控制高級研修班 深圳：2025年09月27日

專題一：公司訴訟風險及疑難問題解析1、公司糾紛案件中的訴訟主體問題、訴訟時效問題2、公司如何利用新《公司法》處理公司糾紛案件和規避責任風險①公司設立訴訟法律風險②股東出資相關問題訴訟法律風險③股東及高管人員濫用權利損害公司利益糾紛④表決權糾紛⑤公司決議損害公司股東權益糾紛⑥控股股東損害中小股東權益糾紛3、公司重大重組、......