杭州經(jīng)理人培訓(xùn)公開(kāi)課

一線經(jīng)理人管理訣竅 杭州：2025年10月31日

1、打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)2、提升管理能力3、提升凝聚力和戰(zhàn)斗力課程對(duì)象一線經(jīng)理人課程大綱模塊1：建隊(duì)篇一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大關(guān)鍵步驟1.知人 幫助員工找對(duì)位置2.善用 小人可用嗎？有缺點(diǎn)的人能用嗎？3.選優(yōu) 影響選材的要素4.謀劃 永遠(yuǎn)的痛人才的流失5.授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)人每天應(yīng)該思考的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)人反思的問(wèn)題：二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是選......

職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示心理學(xué) 蘇州：2025年09月24日

企業(yè)中高層管理者，如各級(jí)主管、經(jīng)理、總監(jiān)等課程收益:1 了解人性的規(guī)律，理解影響和改變聽(tīng)眾的心理學(xué)原理2 學(xué)會(huì)換位思考，從聽(tīng)眾需要的角度準(zhǔn)備演示內(nèi)容、素材并設(shè)計(jì)演示流程3 掌握引發(fā)聽(tīng)眾興趣的基本技巧4 掌握引發(fā)聽(tīng)眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動(dòng)人心的PPT的技巧6 掌握演說(shuō)中的非語(yǔ)言技巧7 學(xué)會(huì)搜集和管理演示所需素材8......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 蘇州：2025年11月24日

不知所措：剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應(yīng)該做些什么？會(huì)些什么？不知道哪些應(yīng)該自己做？哪些應(yīng)該授權(quán)給其他部門做？郁悶迷茫：做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱：“您認(rèn)為正確的事情（在很多公司都在做啊），卻無(wú)法在您的公司推行實(shí)施？”迷茫：“我這么忙，做了這么多事，卻不被理解？”&......

采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧 上海：2025年09月11日

采購(gòu)，供應(yīng)鏈，供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理，工程師等課程大綱模塊一：沒(méi)有指標(biāo)就沒(méi)有績(jī)效-當(dāng)下環(huán)境和績(jī)效評(píng)估面面觀-不關(guān)注這三個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，就不會(huì)有好的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)-采購(gòu)供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)框架和步驟-如何建立多維度多層次的績(jī)效評(píng)估體系-如何建立適合自己公司的績(jī)效管理體系-案例/績(jī)效模板分析模塊二：績(jī)效不達(dá)標(biāo)，如何分析改善-問(wèn)題產(chǎn)生的原......

ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員 上海：2025年10月22日

第一天（標(biāo)準(zhǔn)理解）1.管理體系的“基礎(chǔ)知識(shí)”ISO簡(jiǎn)介修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因管理體系的“管理對(duì)象”管理體系的管理思路（關(guān)鍵變化）質(zhì)量管理原則2.過(guò)程管理過(guò)程識(shí)別與策劃（4.4，8.1）過(guò)程管理方法-烏龜圖銷售管理（8.2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)（8.3）采購(gòu)（8.4）生產(chǎn)（8.5）產(chǎn)品放行（8......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 北京：2025年09月26日

中、基層管理者、部門主管。課程大綱第一章 溝通思維與技術(shù)一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內(nèi)涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關(guān)系4、不同企業(yè)生命周期的跨部門溝通學(xué)員討論：跨部門溝通中存在的問(wèn)題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認(rèn)知和溝通模式2、溝通動(dòng)機(jī)溝通技巧的關(guān)系3、溝通的核心要素4、溝通中......