杭州部門經理培訓公開課

部門經理的績效管理 蘇州：2025年10月13日

人力資源經理、主管和專業人員；需要為下屬做績效評估的部門經理課程大綱：1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 績效管理的原則及成功要素2.績效指標的設定與分解* 目標管理* 關鍵績效指標* SMART準則* 年度計劃的制定* 指標分解和績效指......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年10月14日

1、新任經理、部門經理、管理干部快速職業化；2、學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；3、學習如何成為一個優秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；4、學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、如何提高下屬的能力，建設高績效......

部門經理的績效管理 上海：2025年09月11日

1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 績效管理的原則及成功要素2.績效指標的設定與分解* 目標管理* 關鍵績效指標* SMART準則* 年度計劃的制定* 指標分解和績效指標量化技術3.績效面談及輔導* 績效評估面談* 經理需要做的準備1. ......

如何成為優秀的部門經理、主管 上海：2025年09月13日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：從董事會，管理層和員工層的公司結構中理解管理？l 【認知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰？l 【認知】行為誤區：管理者有哪......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 深圳：2025年09月23日

品牌總代理/總經銷、區域代理商/經銷商、核心渠道商廠家營銷總監以及渠道銷售經理等課程大綱：模塊一：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示......

科學試模與模具驗收技術 廣州：2025年09月13日

1、試模的正確目的；2、試模工作者應具備的六個條件；3、試模者常犯的錯誤；4、為什么要進行科學試模；5、科學試模的流程；6、試模前的準備工作內容；7、合理選擇試模用注塑機；8、試模用料的要求；9、國外試模工作的八大內容；10、開始設定試模工藝條件的方法；11、國外試模次數的規定；12、減少試模次數的方法；13、縮短試模......