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IPD端到端高級訓戰班 杭州:2025年09月19日
董事長/CEO/總經理、各業務體系副總經理、產品/產品線總經理、產品研發項目經理等。課程大綱1.產品研發面臨的問題本單元學習目標:介紹中國企業研發管理共性問題,了解貴公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向。1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研......
向華為學:集成產品開發體系(IPD) 杭州:2025年09月20日
第一部分 明星產品造就明星企業1、華為的持續發展,是一個奇跡!2、奇跡的創造,離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么?4、華為打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產品管理體系,就是明星產品的生產線7、研討:對打造明星產品六......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 杭州:2025年09月26日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
向華為學:IPD-構建高效的產品管理體系 杭州:2025年09月26日
第一單元 IPD和產品管理體系1.高效產品研發的組織模型1.1產品研發管理的來龍去脈(4代產品研發)1.2高效產品研發的組織模型:客戶、市場、銷售、營銷、研發的關系2.IPD集成產品開發的核心知識2.1IPD集成產品開發的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個強調/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業自身的IP......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 上海:2025年09月27日
1.能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統計分析工具,發現生產規律,及早預防問題發生5.用辦公軟件輕松實現報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象:......
從技術走向管理 ——從專業人才到管理者的完美蛻變 深圳:2025年10月17日
據權威統計報告顯示,現在65%以上經理人曾經從事過營銷工作,而其中又有58%的人所學的專業為工科或理科,從事技術出身。技術以嚴謹求進,管理以藝術求精。從技術能手到管理者的角色改變中,其本人經常面對以下挑戰:1、專業上,十分的留戀,一遇到具體工作就親力親為。2、工作上,總有做不完的事情,總是很忙很累,倍感壓力。3、角色上......