杭州7s現場管理培訓公開課

精益生產實踐管理高級研修班 杭州：2025年09月08日

（一）我國制造業面臨挑戰1.企業現代劃型分類2.制造業面臨嚴峻形勢3.制造業可持續發展和途徑4.中國經濟發展趨勢5.中國制造2025（1）發達國家提出智能制造技術路線圖（2）中國提出智能制造發展三個階段（3）建立數字化工廠（二）精益生產與精益思想1.精益生產發展由來2.精益生產核心3.精益生產原則（五大要素）（1）流暢......

生產計劃、訂單調度交付與庫存管理 杭州：2025年09月12日

計劃、調度、采購、生產、質量、物流、倉儲等部門主管，及所有與供應鏈管理、運營、交付業務相關的其它人員課程大綱:第一部分：生產計劃、訂單調度交付與庫存管理概述一、生產計劃與交付運營管理理論簡介二、生產計劃與運營的類型、特征與形式，及SCOR供應鏈模型介紹三、生產計劃運營的主要內容、目標、要求及挑戰四、生產計劃運營的四大支......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2025年09月12日

一、精益系統概論1.精益思想五原則2.價值概念、增值與不增值的過程3.精益生產的改善思維4.精益系統推進里程碑和路徑管理二、項目管理概述1．項目的概念2．項目管理的概念3．管理及管理學原理4．項目管理的誤區與驅動因素5．項目管理九大知識域6．項目管理五大過程域7．從精益價值流看項目管理三、為什么需要項目管理1.對于項目......

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練 杭州：2025年09月13日

第一部分：班組長的定位和職責一、班組長的角色認知1.兵頭將尾--行為標兵之示范作用；2.管理執行--落實任務組織實施的管理作用；3.技術能手--生產技能帶頭人；4.承上啟下--與上級組織聯系的橋梁和紐帶；5.團隊核心--帶好隊伍，建好班組。二、班組長的工作職責1.管理職責：4M+1E管理；信息和時間的管理2.維權職責3......

5S與目視化管理應用 北京：2025年10月23日

公司內部中高層管理者、部門主管，技術工程師，現場主任領班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能，完成現場各項工作關鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳：2025年09月26日

企業中高級管理人員、人力資源專業管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）課程大綱第一部分 企業HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統理解與運用2.勝任力體系不是什......