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采購管理績效提升與供應商績效改進 杭州:2025年09月06日
第一部分:導入積極而又建設性的績效管理系統(半天)1、常見問題為何員工不喜歡績效評估?為何管理者不喜歡績效評估?常出現績效評估的錯誤和原因2、如何克服績效管理的陷阱和問題績效管理中的鐵三角和各自的角色管理者和員工的偏見積極地理解動機和激勵績效的反應性思維和前瞻性思維的影響和意義3、績效管理的整體系統績效管理的一般流程概......
采購流程優化與采購成本控制 杭州:2025年09月11日
"采購組織架構、流程設計的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購象限分析"掌握采購成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應商定價拆分的方式與應對策略培訓對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定......
供應商開發,選擇,評估與質量管理 杭州:2025年09月12日
廠長、車間主任、采購經理、主管課程大綱第一部分:采購員職業定位與采購計劃1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購計劃的編制流程8、影響采購計劃編制的原因9、MRP與采購計劃的編制案例:采購制度與采購管理案例......
全面削減采購成本、供應商管理與績效改進 杭州:2025年09月13日
課程包含但不僅限于以下內容(更多精彩內容盡在一流采購專家的課堂精彩呈現)價格分析與成本理論?價格策略與基本理論?什么是價格分析??價格分析與成本分析的區別?供應商價格的制定方法?影響價格的主要因素?競爭性報價和投標?買斷?常見價格分析錯誤?價格表竿的建立價格分析工具?最低價格選擇法:?案例:報價評估?數量折扣分析法?案......
老魏說并購 深圳:2025年10月18日
第一節:并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節:并購交易方案設計及案例分析一、導入:并購案例復盤1、聯建光電參股樹熊網絡2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......
成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京:2025年10月15日
第一部分:項目管理與項目經理掌握項目管理的核心概念,建立企業統一項目管理語言,明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理?-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規劃項目生命周期-企業項目管理的特征與分類◇課堂研討及實戰演練:1、 項目的生命周期劃分2、 企業項目......