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采購人員綜合能力提升 杭州:2025年09月20日
根據(jù)數(shù)智化時代采購人員能力發(fā)展模型,規(guī)劃人才發(fā)展路徑掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具掌握雙贏談判3.0“劇本式談判”(獨家)的技巧和方法理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法課程資源包本次課程,我們將給學員提......
采購人員核心技能訓練提升 蘇州:2025年09月26日
通過大量案例和實戰(zhàn)演練,旨在幫助參與者掌握采購管理的正確方法和理念,如何有效的降低采購成本,選擇合適的供應商,掌握談判技巧和風險控制能力,掌握合理的采購方法課程對象工作經(jīng)驗 1-5 年的采購專員(相對基礎的課程,不適合資深采購人士)課程針對制造業(yè),非制造業(yè)人士慎重選擇課程大綱第一天 9:00-16:30一 樹立先進的采......
采購人員必備的財務知識進階班 蘇州:2025年10月09日
供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱第一部分:采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業(yè)價值維度圖Ø 采購活動在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學習:王先生企業(yè)業(yè)務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產(chǎn)、負債和......
采購人員必備財務知識 蘇州:2025年10月31日
面對行業(yè)環(huán)境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應持續(xù)穩(wěn)定成為采購供應人員為企業(yè)創(chuàng)造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現(xiàn)實壓力。如何分析供應商報價和成本構(gòu)成,找到未來優(yōu)化的方向;如何根據(jù)供應商的盈利和償債能力,識別潛在風險過并制定相應的風險策略;針對供應商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設備采購的......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2025年11月24日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。課程特點1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應......
需求挖掘與需求管理 深圳:2025年11月07日
1.需求管理概述本單元學習目標:了解產(chǎn)品需求的常見問題及其原因;掌握產(chǎn)品需求的重要概念;掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置;掌握端到端的產(chǎn)品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價值1.2不同角色如何理解需求1.3案例:如此對待客戶需求!1.4需求管理的范圍1.4.1產(chǎn)品包需求的范疇1.4.2需求分層:問題、系統(tǒng)特性與......