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應收賬款催收及風險防控 杭州:2025年09月06日
1、讓企業知悉流程化的催討步驟和具體細節,確保企業利潤的實際實現;2、讓企業深刻知悉風險管控的重要性及核心抓力點,;3、幫助企業全方位、無死角的防止應收賬款變成呆賬、壞賬;4、幫企業確立階段式的管控重點以及針對性的催討策略;5、讓企業正確識別逾期拖欠的主要征兆、特別信號以及慣用手段;7、幫企業確立合同、票據、單據的管理......
新形式下企業成本管理與控制技巧 杭州:2025年09月11日
一、人力(工)成本增長過快的原因分析二、當前成本管理中的十大挑戰三、中小企業成本管理的現狀四、企業應該選擇什么樣的工具管理成本五、為什么成本算不準六、如何解決成本計算中的專業化和通俗化問題七、成本決策時應如何選擇相關成本八、成本為什么有的要提高,有的要降低九、如何實現費用從內容控制轉向流程控制十、成本控制的好壞以什么標......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 杭州:2025年09月11日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州:2025年09月13日
第一模塊:應收賬款控制與催收實戰技巧一、透視應收賬款的本質:何謂應收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識別客戶的危險信號客戶拖欠前的10個危險信號危險信號的對應方法三、掌握應收賬款管理的常用工具應收賬款跟蹤管理方法RPM監控法則DSO的含義及其運用帳齡分析法的運用逾期違約率的計算四、逾期......
如何成為一個好的故事家 上海:2025年11月10日
第一模塊:高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2.目標3.金字塔架構4.內容5.風格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1.信譽度2.可靠度3.親密度4.無私心理四、黃金案例:金字塔的實踐案例第二模塊:受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對議題的理解程度三、受眾的思維模式:霸,魅,穩,細1.第一類......
職業化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 上海:2025年10月17日
您是秘書、助理、行政管理者,是領導“身邊”的人,您是否對以下問題感到困惑:1、同樣的工作機遇,同樣的發展平臺,為什么有的人能在很短的時間里平步青云,成為領導的得力助手,成為企業不輕易被取代的人,而有的的人付出不少,卻不能被領導認可?2、想成為領導的得力助手,卻不知道如何才能做得優秀?3、看著領導......