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應收賬款催收及風險防控 杭州:2025年09月06日
1、讓企業知悉流程化的催討步驟和具體細節,確保企業利潤的實際實現;2、讓企業深刻知悉風險管控的重要性及核心抓力點,;3、幫助企業全方位、無死角的防止應收賬款變成呆賬、壞賬;4、幫企業確立階段式的管控重點以及針對性的催討策略;5、讓企業正確識別逾期拖欠的主要征兆、特別信號以及慣用手段;7、幫企業確立合同、票據、單據的管理......
新形式下企業成本管理與控制技巧 杭州:2025年09月11日
透徹理解成本與企業整體管理的關系,洞察成本管理與企業戰略、生產、銷售、采購、研發等職能管理的互動關系構建全面的企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算主要方法及各自的優缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系培訓對象企業董事長、總經理、財......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 杭州:2025年09月11日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州:2025年09月13日
清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業呆賬、壞賬損失;加強銷售流程中各環節的信用管理,規范合同及票據;了解完整的信用管理流程,培養營銷人員的風險意識,協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。【培訓對象】企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2025年10月29日
了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語言信息的捕捉培訓對象:部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1......
卓越領導力訓練高級研討班 深圳:2025年10月09日
第一單元 卓越領導力訓練導言我是企業家“當你遇到,就會知道”中國企業必須直面思考的十大問題企業經營發展的三個階段及管理瓶頸的突破企業經營與管理汽車模型圖第二單元 明明白白做領導卓越領導力的修煉領導的行為類型與領導方式、第三單元 卓越領導者思維訓練與八大有效性元素修煉領導者的自我發現與自我覺醒卓越......