杭州采購物流培訓公開課

采購管理績效提升與供應商績效改進 杭州：2025年09月06日

在微利時代下，如何降低采購的各項成本，是我們各單位頭痛的問題。企業(yè)通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的，花在供應鏈上的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內部直至下游客戶企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州：2025年09月11日

一、采購組織架構與流程設計企業(yè)目標與采購管理目標采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標體系采購部在企業(yè)供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構設計與權責分工---三......

供應商開發(fā)，選擇，評估與質量管理 杭州：2025年09月12日

如何改變談判的力量？ 您自己屬于哪一種采購管理風格？如何做好談判的準備？如何掌握談判的主動權？對手通常是怎樣分析和對付我們的？談判中通常會遇到哪些困難局面并應當采取怎樣的對策，分析談判前的準備工作以及談判的過程中需要明確的要點與技巧。 使學員能夠在商業(yè)運作中，提高自身的實戰(zhàn)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作技巧。課程對象廠長、車間主......

全面削減采購成本、供應商管理與績效改進 杭州：2025年09月13日

面對日趨激烈和嚴峻的供應市場變化,采購人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購物料的成本,從而增加公司產品的市場競爭力,并進而為公司實現(xiàn)價值增值。一名優(yōu)秀的采購人員，不能靠感覺和經驗判斷采購價格的高低，必須要掌握必要的成本分析與成本管理工具，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術兩個層面，才能對采購成本......

銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳：2025年10月17日

今天的客戶越來越聰明，TA們對舊時的銷售手法和機械的銷售行為變得越來越接受不了了，TA們期待著銷售人員能為TA們創(chuàng)造個性化的價值，與其構建長期的信任關系，提供有意義的相關體驗，展現(xiàn)真正的影響力客戶希望你一方面能夠激勵和鼓勵TA們，另一方面能夠提供機會給到TA們使其參與到卓越的產品與服務的創(chuàng)造過程當中，TA們期望你在銷售......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年10月22日

企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益；解決問題不是單單依靠經驗，更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復制的方法在組織內部得到良好的運用好推廣；對于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，對工作本身......